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”：一是牢牢把握“引導(dǎo)式營(yíng)銷”，提振穩(wěn)定卷煙銷量的信心。圍繞四個(gè)“突出”，不斷完善三重工作機(jī)制，全面實(shí)施“暖心計(jì)劃”，積極推進(jìn)“眼球
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，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式。通過(guò)實(shí)施“暖心計(jì)劃”、“眼球計(jì)劃”、“觸角計(jì)劃”，積極開(kāi)展引導(dǎo)式卷煙銷售模式，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思路，更好調(diào)動(dòng)卷煙零售客戶銷售省產(chǎn)煙、“金
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引領(lǐng)，突出問(wèn)題導(dǎo)向，突出協(xié)同配合，突出精準(zhǔn)發(fā)力；
二是通過(guò)“暖心計(jì)劃”實(shí)現(xiàn)客企關(guān)系引導(dǎo)，開(kāi)展系列客戶關(guān)懷回報(bào)活動(dòng)，穩(wěn)步
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，充分利用客戶回訪等有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)與零售客戶的宣傳與溝通，通過(guò)親情服務(wù)，暖心服務(wù)等更優(yōu)質(zhì)、更高效、更真誠(chéng)的服務(wù)，推動(dòng)客我雙方向更好、更高
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，定時(shí)督查，落實(shí)通信、車輛、裝備的保障工作，確保各級(jí)安全措施保障到位。
四是推廣暖心計(jì)劃，細(xì)致服務(wù)客戶。指導(dǎo)客戶做好預(yù)防持續(xù)冰凍的卷煙庫(kù)存
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員精力充沛，配送中心后勤、管理人員隨時(shí)根據(jù)工作需要補(bǔ)充到倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、送貨崗位，分擔(dān)壓力，鼓舞士氣。同時(shí)，綜合服務(wù)部門(mén)做好水、電、暖供應(yīng)保障
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暢通，處理問(wèn)題及時(shí)，措施辦法得當(dāng)，營(yíng)造良好卷煙市場(chǎng)守法經(jīng)營(yíng)環(huán)境，努力提高卷煙市場(chǎng)凈化率。
四是創(chuàng)新方式，情暖客戶。檢查人員在執(zhí)法檢查
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和整體功能，夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。
二是開(kāi)展便民行動(dòng)，打造為民服務(wù)“暖心曲”。充分發(fā)揮基層服務(wù)站服務(wù)零售戶的前沿作用，密切關(guān)注市場(chǎng)情況，建立健全
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；有的像楊樹(shù)一樣，讓綠色撤退得那么干脆；而有的則像銀杏樹(shù)一樣，即使撤退也要讓你見(jiàn)識(shí)一下最明艷的色彩。冬天近了，但這近冬午后的暖陽(yáng)
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;也有網(wǎng)友質(zhì)疑學(xué)校是在巧立名目收費(fèi)。網(wǎng)友“我暖暖的被窩”：是該罰，問(wèn)題是罰的那么多錢(qián)，還有錢(qián)去哪了?校方回應(yīng)：該處罰確實(shí)沒(méi)有相關(guān)依據(jù)，
