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，整理柜臺，指導(dǎo)其卷煙的擺放、更新明碼標(biāo)價的標(biāo)簽；三是關(guān)心貧困戶的生活近況，確實碰到生病、生活困難、資金周轉(zhuǎn)難的零售戶，幫其出謀劃策以
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重點骨干品牌的出樣維護(hù)，指導(dǎo)客戶將重點品牌、新品牌進(jìn)行重點展示，突出品牌形象，及時補充和更新卷煙明碼標(biāo)價簽，提高卷煙展示效果，進(jìn)一步
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的換證難問題。
四是檔案管理。統(tǒng)一下發(fā)許可證延續(xù)文書及歸檔示范本，按照一證一卷規(guī)范制作相關(guān)卷宗。同時要求根據(jù)許可證延續(xù)工作情況，及時更新零售戶檔案信息，為
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;體系文件保持了適宜的更新和完善。同時審核組還對下一步的體系運行工作提出了改進(jìn)意見和建議?！? 對下一步工作，市局（公司）要求：一是進(jìn)一步提高對
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;不斷更新和吸取先進(jìn)的思想和管理辦法，提升我們的服務(wù)水平和管理水平。
圖為QC課題代表進(jìn)行成果發(fā)布
圖為評委對成果發(fā)布進(jìn)行提問
圖為公司副總、黔西南復(fù)烤廠黨委書記、廠長胡茂強同志為
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，加強對重點骨干品牌的出樣維護(hù)，指導(dǎo)客戶將重點品牌、新品牌進(jìn)行重點展示，突出品牌形象，及時補充和更新卷煙明碼標(biāo)價簽，提高卷煙展示效果
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團(tuán)員青年在工作中讀書、在讀書中提高，進(jìn)一步提升理論水平，更新知識結(jié)構(gòu)，切實打牢履職盡責(zé)的素質(zhì)能力基礎(chǔ)。同時，組織舉辦團(tuán)員青年交流會。邀請計劃處主要
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，通過大力挖掘本土優(yōu)勢，借助媒體宣傳平臺深入報道和及時更新當(dāng)前烤煙生產(chǎn)、煙基工程、基地單元建設(shè)、合作社運行、煙草行業(yè)踐行群眾路線，及以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為依托
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，促規(guī)范。嚴(yán)格按照崗位要求，加強“四項監(jiān)督”，即自我監(jiān)督、層級監(jiān)督、客戶監(jiān)督、輿論監(jiān)督，實現(xiàn)理念有更新、辦案有規(guī)范、質(zhì)量有提高、作風(fēng)有深入、監(jiān)督
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;公司）機關(guān)各處室審核了目標(biāo)分解、落實、策劃、跟蹤及完成情況；體系文件更新策劃和組織運行情況；部門主要職能涉及體系條款的策劃、執(zhí)行、跟蹤情況；以往
