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96.52%，移栽后還苗時間縮短2～4天，具有極高的推廣應用價值。針對下一步工作，專家建議加強數(shù)據(jù)的挖掘與分析，加快項目成果的梳理
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行為實施聯(lián)合懲戒。二是要優(yōu)化檢查方式，結合“APCD”等市場檢查情況，梳理相關法律法規(guī)，準確掌握“雙隨機、一公開”檢查重點，提高檢查效率和質量
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。根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排車間生產(chǎn)，做好批次銜接，實現(xiàn)柔性化生產(chǎn)，合理預判最佳設備啟動時間，梳理成本控制點，有效減少過程浪費
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與消耗的數(shù)字化統(tǒng)計方案；系統(tǒng)梳理車間設備各環(huán)節(jié)產(chǎn)量統(tǒng)計點位，深入剖析不同點位間出現(xiàn)數(shù)據(jù)差異的原因，找準車間消耗與廢煙計算數(shù)據(jù)不匹配、核算不清晰的問題癥結。小組
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新進專賣人員作為主力軍，把備戰(zhàn)技能鑒定作為當前專賣重要任務來抓，圍繞鑒定要素，逐一梳理鑒定知識點，強化重點學習內容的掌握，細化知識
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，層層分解工作流程，建立設備安裝調試“日報告”機制，將各階段重要任務和時間節(jié)點一一細化，為安裝調試順利開展打牢基礎。他們系統(tǒng)梳理設備安裝過程中的安全
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穩(wěn)步推進大戶監(jiān)管。積極梳理大戶名單，進一步明確大戶治理成效衡量標準，按打擊率和取締率進行考核，加大違法大戶打擊力度。三是穩(wěn)步推進無證監(jiān)管。積極聯(lián)合市監(jiān)部門
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前期梳理的問題清單逐一進行討論和交流，為我廠后期設備維修保養(yǎng)提出了專業(yè)指導意見。在車間現(xiàn)場，卷包車間維修團隊和上煙煙機專家團隊密切配合，通過更換磨損件、重調
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。充分利用日常系統(tǒng)，及時處理下發(fā)面單并反饋，匯總梳理歷史物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法案件信息，根據(jù)轄區(qū)內快遞分揀中心每日到貨時間開展檢查，重點關注涉及物流寄遞
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的機械修理工李坤談到。下一步,制絲車間將進一步梳理識別生產(chǎn)工序價值流,以設備技改、信息賦能、修舊利廢、小改小革等技術創(chuàng)新為牽引,協(xié)同推進生產(chǎn)方式和生活方式綠色低碳轉型,發(fā)展新質生產(chǎn)力,讓工廠高質量發(fā)展
