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;營銷部）分管領(lǐng)導(dǎo)主持，各片區(qū)客戶經(jīng)理具體進(jìn)行操作流程培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)上，區(qū)局（營銷部）向參加培訓(xùn)的卷煙零售客戶發(fā)放了《“新商盟
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煙草在線石城消息 為了能夠很好的配合網(wǎng)上訂貨的實(shí)施，近期，江西省石城分公司開始對(duì)零售戶進(jìn)行一對(duì)一的操作流程的輔導(dǎo)，并告知零售戶網(wǎng)上訂貨的優(yōu)勢(shì)
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、詳細(xì)講解關(guān)于卷煙電子結(jié)算、農(nóng)行貸記卡的辦理和使用、商品陳列明碼標(biāo)價(jià)以及網(wǎng)上訂貨的具體操作流程等形式，從而為新辦證客戶上好了卷煙訂貨前的“第一堂課”。
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情況及快速響應(yīng)機(jī)制的探索實(shí)踐成果。雙方就半自動(dòng)分揀設(shè)備運(yùn)行、當(dāng)日送貨流程再造、提升資金結(jié)算效率、加強(qiáng)送貨安全管理、完善儲(chǔ)配環(huán)節(jié)銜接等方面內(nèi)容進(jìn)行深入交流探討。
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”在煙葉基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)中的處理流程，研究解決煙葉基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)的維護(hù)升級(jí)方案。市局（公司）信息中心、生產(chǎn)部相關(guān)人員陪同調(diào)研。
座談交流
調(diào)研組一行
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;用過硬的思想素質(zhì)和執(zhí)法能力，進(jìn)一步加強(qiáng)和優(yōu)化專賣管理工作，為卷煙市場健康可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
三是工作流程標(biāo)準(zhǔn)化。突出“優(yōu)化流程管理，提高效能質(zhì)量”的主旨
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檢查關(guān)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理有序、有力。二抓流程管理。以各部門、各崗位的流程梳理為核心，對(duì)現(xiàn)有作業(yè)板塊、作業(yè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分析、固化、優(yōu)化，構(gòu)建好切合自身實(shí)際情況的流程管理
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等手段，嚴(yán)把監(jiān)管檢查關(guān)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理有序、有力；二抓流程管理，以各部門、各崗位的流程梳理為核心，對(duì)現(xiàn)有作業(yè)板塊、作業(yè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分析、固化
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按照內(nèi)管工作流程，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)煙葉育苗的內(nèi)部監(jiān)管。
圖一：內(nèi)管人員清點(diǎn)剩余煙種。
圖二：內(nèi)管人員清點(diǎn)育苗盤數(shù)。
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辦公室、專賣辦公室、客戶服中心主要負(fù)責(zé)人及各部門內(nèi)審員一行10人赴橫峰縣局就貫標(biāo)工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流。學(xué)習(xí)人員分別從質(zhì)量管理體系文件、日常工作流程、績效考評(píng)等方面與橫峰縣局的同仁進(jìn)行了虛心的學(xué)習(xí)、深入的探討
