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大家:“紅云紅河集團(tuán)卷煙實驗室共承擔(dān)著卷煙調(diào)香技術(shù)研究領(lǐng)域科研項目20項,并多次獲國家局科技進(jìn)步獎勵項目和發(fā)明專利”。
在一切成績的背后離不開“天時、地利、人和”的三寶
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的事故時,總是酸澀在眼,刺痛在心。我們除了表示深深的同情和惋惜之外,我想我們更應(yīng)該從那些悲慘的哭喊聲中認(rèn)識到,我們所肩負(fù)的責(zé)任。每個事故的背后
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;注重數(shù)理統(tǒng)計,運(yùn)用“問題+預(yù)警”分析模型和“RFMP”分析方法,完善績效目標(biāo)分析系統(tǒng),挖掘隱藏于數(shù)據(jù)背后的管理問題。第三方面,嘗試
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機(jī)制,查找蘊(yùn)藏在對標(biāo)指標(biāo)背后的理念、方法、組織、流程等差距。四是堅持?jǐn)?shù)據(jù)挖掘。以精準(zhǔn)數(shù)據(jù)作為推進(jìn)精益管理的切入點,充分利用即將上線的數(shù)據(jù)中心,深度挖掘數(shù)據(jù)價值
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,更重要的是挖掘出其背后的供貨渠道,這將是2015年專賣工作一個重要課題?!? 四是重視計劃,加強(qiáng)落實。要注重工作計劃的制定工作,尤其要按照單位總體
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的,也是最有吸引力的。
中央電視臺《邊疆行》、《北緯三十度》節(jié)目的魅力也正在于此,主持人為大家講述更多的是山水背后人的故事,有當(dāng)?shù)匦〕缘墓适?#xff0c;有文化
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已經(jīng)銷售出去了的東西錢已經(jīng)到手,沒有多大必要關(guān)心售后服務(wù)了。
通過這件事讓我明白了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性。“每一位顧客背后會有250位潛在顧客”,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)最大的好處不就是
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方案往往寫在紙上、掛在嘴上、貼在墻上,并沒有付諸行動。
種種“形實不符”的現(xiàn)象背后,本質(zhì)上還是一個形式主義問題。我們常說,形式主義害死人。在“四風(fēng)”問題
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”。
透過問題看實質(zhì)。如果說“四風(fēng)”問題的種種表現(xiàn)是“草”的話,那隱藏在問題背后的就是“根”。
要想“除根”就要先得找到與找準(zhǔn)“根”在何處?!八娘L(fēng)”問題“根”之所在,
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痛斥之余,又有誰能解釋出煙背后的言語。抽煙都有著不可言表的歷史,是男人的壓力加責(zé)任,如今社會,經(jīng)濟(jì)不景氣,花錢容易,