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，查處涉煙違法案件，實(shí)施市場(chǎng)監(jiān)管。
五是要加強(qiáng)對(duì)案件的深挖和追溯。查處的案子再小，也不應(yīng)該是孤立的，當(dāng)然，不是每一起案件背后都是一個(gè)
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;對(duì)應(yīng)國(guó)家局煙站（單元）信息化管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)檔案管理、種植布局管理、合同管理、物資管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、收購(gòu)調(diào)運(yùn)管理、煙農(nóng)服務(wù)、績(jī)效考評(píng)、原煙質(zhì)量追溯、主體數(shù)據(jù)分析等十大模塊要求
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粗放、膚淺和表面形式化，缺乏必要的分析和對(duì)事物本源的追溯，事倍功半。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）許可管理淺表化。合理布局
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、可追溯的目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制，這才是最高層次的激勵(lì)方式。
煙草行業(yè)是國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)，煙草企業(yè)是國(guó)家現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的窗口。隨著政府對(duì)國(guó)企改革準(zhǔn)備工作的就緒，觸動(dòng)國(guó)企
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美美”、“家和萬(wàn)事興”等這些飽含傳統(tǒng)“和文化”意蘊(yùn)的文化語(yǔ)仍然經(jīng)常出現(xiàn)在我們的日常生活中，是我們?cè)偈煜げ贿^(guò)的文化語(yǔ)。追溯“和文化”之源，需要穿越二千五百多年的歷史，重回孔子
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技術(shù)、傳感技術(shù)、全球定位系統(tǒng)、通訊網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)煙草的全自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)、倉(cāng)儲(chǔ)智能控制與實(shí)時(shí)監(jiān)控、煙草產(chǎn)品與品牌智能追溯、煙草配送可視化，實(shí)
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，這就使每一次生產(chǎn)都有章可循、有痕跡可追溯。
此外，虹霓公司的質(zhì)量管理還有一個(gè)顯著的特點(diǎn)，就是質(zhì)檢人員的高素質(zhì)和絕對(duì)的權(quán)威。在一些企業(yè)中，質(zhì)檢
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，這幅圖表現(xiàn)的是明清時(shí)期的一種特殊行當(dāng)——賣(mài)春圖，也叫賣(mài)春宮、賣(mài)避火圖。
中國(guó)最早的春宮畫(huà)可以追溯到先秦墓葬，漢磚也有著大量表現(xiàn)。春宮畫(huà)是描繪男女性
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。把加強(qiáng)制度建設(shè)作為治本之策，先后修訂了預(yù)算、資產(chǎn)、費(fèi)用、業(yè)務(wù)接待、煙用物資采購(gòu)等經(jīng)費(fèi)管理制度，使各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支有標(biāo)準(zhǔn)、有流程、可追溯；完善了“三重一大”決策
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，來(lái)滿(mǎn)足優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)。在特色煙葉生產(chǎn)基地，要全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)管理，做到全程跟蹤和質(zhì)量追溯，來(lái)開(kāi)發(fā)出特色優(yōu)質(zhì)煙葉，以吸引更多消費(fèi)者的親睞和喜愛(ài)
