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/包的“芙蓉王（硬藍(lán)）”上市，旋即掀起中國高端卷煙“藍(lán)色風(fēng)暴”；2003年，零售價為60元/包的“芙蓉王（軟藍(lán)
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“雙喜（珍藏）”領(lǐng)秀廣東北京
“雙喜”家族超高端卷煙代表規(guī)格“雙喜（珍藏）”一鳴驚人，一季度銷售396箱，
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未來發(fā)展的核心指標(biāo)體系。
二要發(fā)揮好集團(tuán)內(nèi)部各方面的支撐作用。首先是科技的支撐作用，即通過新型煙草制品的研制，緊跟國際煙草高端技術(shù)潮流，引領(lǐng)
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，以零售價接近100元/包的“云煙（大重九）”為代表的“云煙（重九系列）”在“云煙”品牌構(gòu)架中定位于高端市場中的“尖端
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煙酒回收價最高降三成
“現(xiàn)在茅臺、五糧液等高端白酒降價不少，收多了壓在手里不好出貨。如果你有高檔香煙或者購物卡，可以拿來看看?！甭犛浾哒f有2瓶茅臺酒出手，
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日）抓“結(jié)構(gòu)拉升和增加銷量”，突出高端煙投放面和投放量，重點(diǎn)放在禮品市場、煙民節(jié)日消費(fèi)和外省返鄉(xiāng)人員。第三階段（春節(jié)后市場）抓“動
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，高端品牌一格；新品一格；低焦油煙品一格。這樣擺放，不但自己好給顧客介紹煙品，也可以使顧客自己對煙柜內(nèi)的卷煙品類一目了然，
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，并對集團(tuán)今后品牌發(fā)展提出了建議。一是高端引領(lǐng)、提升結(jié)構(gòu)，在培育高端品牌時，借鑒行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升品牌價值和影響力；二是鞏固基礎(chǔ)
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的高端卷煙品牌列為監(jiān)管的重點(diǎn)品牌，因?yàn)闀充N、緊俏的高檔卷煙品牌的利潤空間相對其他品牌卷煙要大很多，所以也是違法經(jīng)煙案件所經(jīng)營涉及的品牌。因此，專賣管理部門應(yīng)
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;部分高端的卷煙社會庫存量偏大，作為客戶經(jīng)理如何指導(dǎo)零售客戶消化庫存卷煙呢？筆者認(rèn)為要有效地指導(dǎo)零售戶消化庫存，緩解庫存壓力，就應(yīng)做到“限源開流
