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，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運行，公開透明操作，努力打造陽光煙草。
黨中央對領(lǐng)導干部廉潔自律作了明確規(guī)定，提出了明確要求
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）局長（總經(jīng)理）陳玉芳的介紹簡潔而平實：“建設(shè)以‘奉獻’為核心的‘感動’文化，打造以‘感動’為目標的服務(wù)品牌?！? 短短幾日的采訪
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;結(jié)合黔南州多民族的特點和地方文化特色，圍繞黔南煙草“橋”文化結(jié)合點，在“構(gòu)架心橋、傳遞真情” 卷煙營銷服務(wù)理念下，提出了建設(shè)和打造具有濃厚黔南民族特色
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的美譽度和知名度。
本文從“一個目標、兩項重點、三種水平、四種能力”等方面，探討打造“1234”工程對卷煙物流配送的引導和推動作用，以此來推進物流資源優(yōu)化提升
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，并決心將“黃金葉”打造成質(zhì)量過硬、消費者認可的品牌。
也就是說，從創(chuàng)牌之始，“黃金葉”便被賦予了這種優(yōu)質(zhì)原料基因。
1958年8月，毛澤東
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，兩上水平爭一流’的基本原則，特別是要全力打造與整體技術(shù)改造硬件水平相匹配、與‘做精制造’發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理軟實力工程，打一場產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)先、工作質(zhì)效凸顯的‘質(zhì)量強
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1、融企業(yè)文化于服務(wù)品牌建設(shè)。
企業(yè)通過講解、宣貫等方式，讓廣大職工、零售戶都認知它、相信它，并實踐它。甘肅煙草商業(yè)企業(yè)以打造“隴之情”服務(wù)品牌為契機，
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創(chuàng)立階段的品牌來說，更需要打造出這樣一個具有較強競爭力的主導產(chǎn)品。
舉個例子，在古代的戰(zhàn)爭中，進攻一方如果要攻下一座城池，并不需要把這座
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市場，靠特色求發(fā)展”的要求，科學布局，突出煙葉的區(qū)域特色，積極打造黃金走廊生態(tài)特色煙葉品牌，推行“1555”工程，
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一個新水平?！? 二、煙草企業(yè)要進一步挖掘、總結(jié)品牌文化，力促打造中式卷煙經(jīng)典品牌。
文化鑄就靈魂，文化創(chuàng)造價值。當前煙草企業(yè)要順應(yīng)“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃
