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、提升質(zhì)量”的導(dǎo)向作用，2014年湖南省局（公司）結(jié)合實(shí)際，改分散專項(xiàng)補(bǔ)貼為統(tǒng)籌集中補(bǔ)貼、改按產(chǎn)后數(shù)量?jī)冬F(xiàn)為按結(jié)構(gòu)與質(zhì)量?jī)冬F(xiàn)，統(tǒng)籌集中
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增長(zhǎng)幅度在15%左右?，F(xiàn)“云煙”品牌規(guī)模成為中國(guó)煙草規(guī)模第二大品牌。
在三類煙價(jià)類中，“云煙”的銷量規(guī)模主要集中在10元檔價(jià)位，其10元檔價(jià)位的銷量規(guī)模又主要集中在“云煙
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，根據(jù)不同需求，采取異地研修，集中辦班和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐等方式，對(duì)煙站煙技員分層分類開(kāi)展培訓(xùn)；實(shí)施煙技人員學(xué)歷提升計(jì)劃，分期分批選送煙
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名副其實(shí)的中國(guó)涼茶領(lǐng)導(dǎo)品牌，沒(méi)有之一。相比十年前銷售區(qū)域只集中在廣州和溫州的加多寶，今天的加多寶絕對(duì)做到了家喻戶曉、涼茶品牌領(lǐng)頭人。十年中，加多寶在品牌、營(yíng)銷運(yùn)作、前端
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次數(shù)、物料投放設(shè)計(jì)差異化的服務(wù)策略，以保障終端服務(wù)和終端資源利用工作可以抓重點(diǎn)，抓核心，集中力量服務(wù)高價(jià)值終端。
終端資源評(píng)級(jí)分類（示例
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企業(yè)隱患排查治理和應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行工作督促指導(dǎo)不力，對(duì)管道安全運(yùn)行跟蹤分析不到位；安全生產(chǎn)大檢查存在死角、盲區(qū)，特別是在全國(guó)集中開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查中
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的原因主要是：一是個(gè)別規(guī)格期初庫(kù)存較大，主要集中在三類省產(chǎn)卷煙黃山中國(guó)風(fēng)和黃山嘉賓松上，這兩個(gè)規(guī)格卷煙在12月份投放量較大，形成一定的社會(huì)庫(kù)存
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集中在大班生產(chǎn)第一線，絕大部分是操作工，工作強(qiáng)度大、工作時(shí)間固定。所以怎樣做好青年員工的管理工作，怎樣做好青年員工的思想工作，怎樣讓新進(jìn)青年員工
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;出現(xiàn)“醉煙”的幾率很大。
每天品煙上下午加起來(lái)一般是二三十支煙，品煙時(shí)精神高度集中，品煙過(guò)后，人就感覺(jué)特別累，張麗杰第一次醉煙了。
醉煙比
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）的前提下，將一周的作業(yè)時(shí)間調(diào)整集中在周一至周四的4天內(nèi)，剩余周五的1天為機(jī)動(dòng)日，可以用來(lái)部門組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，也便于“三員”梳理
