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;也是在算長遠(yuǎn)帳，更是在算明白帳不算糊涂帳，安全上“認(rèn)真”的作用無可比擬，難以估量。
安全監(jiān)管工作只能唱黑臉、唱紅臉，絕不能做“小白臉
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單位要求盡量節(jié)約費(fèi)用，就連出差都壓縮了。 老煙斗：這可不能一刀切，該出差還是得去啊。咱們煙草行業(yè)已經(jīng)連續(xù)幾年都在壓縮費(fèi)用，歷史告訴我
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，不能去銀行存款。徐經(jīng)理上門耐心地做他的思想工作，給他詳細(xì)說明了網(wǎng)上訂貨的便利，同時(shí)向他承諾，每周負(fù)責(zé)幫他去銀行存煙款。他是一個(gè)說到做到的人，
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訂貨的原因主要分為：
一是辦事用煙量大幅下降。以前縣城辦事一家至少用20-30條紫云、軟88，還要用5-10條芙蓉王，如今紅白理事會(huì)明確規(guī)定用煙不能
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。基層煙草專賣管理部門絕不能將開展“兩學(xué)一做”與專賣管理以及隊(duì)伍建設(shè)割裂開來區(qū)別對待，更不能對這兩項(xiàng)工作有主次之分，出現(xiàn)“重管理，輕活動(dòng)”的現(xiàn)象。換而言
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，如果零售戶不能樂觀對待零售，那么肯定就會(huì)抱著無所謂心態(tài)，不重視，不主動(dòng)，甚至還有的人很盲目。一旦遇到一點(diǎn)什么困難，遇到一些
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，還得照顧生意，特別是服務(wù)不能落下。如果因?yàn)檗r(nóng)忙而降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)為日后的經(jīng)營帶來不利。所以，只要鄉(xiāng)鄰們打個(gè)電話，我就會(huì)把商品送到
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;單一載體已經(jīng)不能滿足員工的學(xué)習(xí)要求。在開展員工廉政文化培訓(xùn)中，要豐富載體，提高員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。廉政文化的活動(dòng)層次比較低，缺乏創(chuàng)新，不能
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：說到休假，滿眼都是淚啊。從過年到現(xiàn)在，就沒有好好休息過一個(gè)周末，眼睛閉著都是在賣煙。不知道這些地方的煙草同行，能不能享受到這樣的休假模式
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;“水不能加得太滿，第一次打氣打幾下就可以了，等壺里的水少一些后再打的足些?！鳖櫩吐犃怂脑?#xff0c;紅著臉離開了。
田澤喜說，和氣待人
