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;耕作效率較低，機(jī)械化操作的難度較大，機(jī)械化耕作水平低，煙農(nóng)勞動效率得不到提高。部分煙草專用機(jī)械未列入政府補(bǔ)貼名錄，加大了煙農(nóng)的購機(jī)成本
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，“軟”整合則帶有強(qiáng)烈的功利性色彩，在不改變原有品牌（產(chǎn)品）主體設(shè)計(jì)、產(chǎn)品風(fēng)格和消費(fèi)認(rèn)知的前提下，通過實(shí)行“貼牌式”的操作手法進(jìn)行品牌整合
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……，這一系列問題的存在無不制約著體系建設(shè)工作的開展和推進(jìn)。
二是存在“兩張皮”現(xiàn)象，體系文件執(zhí)行不順暢。即有一套完整的體系文件，但在實(shí)際操作中操作性不強(qiáng)或者結(jié)合性不緊密
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。通過各方面的努力，保持卷煙市場良好運(yùn)行狀態(tài)。
三是突出對營銷手段的創(chuàng)新。一流的營銷理念需要一流的營銷手段來支撐。在操作層面，卷煙營銷工作要建立健全易操作、可監(jiān)督
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道
系統(tǒng)管理替代人工管理提高工作效率，庫存清晰，現(xiàn)場整潔有序。圖為秦皇島煙機(jī)公司倉儲物流部立體庫操作工在進(jìn)行零配件出庫操作。姜兆華
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;攜帶方便，操作簡便易行，適合山區(qū)農(nóng)村使用。三是移栽質(zhì)量提高，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)利于落實(shí)。移栽器株距固定，并可根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)要求進(jìn)行調(diào)節(jié)，容易
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終端軟件操作出現(xiàn)問題，都會看到營銷人員的身影。在這樣的辛苦勞作下，完成了品牌陳列維護(hù)、終端軟件培訓(xùn)等一系列專題指導(dǎo)，完成了卷煙標(biāo)準(zhǔn)化陳列、安裝進(jìn)銷存管理軟件
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，是企業(yè)激發(fā)員工活力的重要舉措。紅塔集團(tuán)按照國家局204號文件精神的具體要求，在管理類、業(yè)務(wù)類、專業(yè)技術(shù)類、生產(chǎn)操作類和服務(wù)類的基礎(chǔ)上，圍繞行業(yè)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)
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通知客戶進(jìn)行訂貨操作和存款操作。特別是在節(jié)日期間，煙草公司為了滿足市場需求，會對訂貨日程進(jìn)行調(diào)整，增加訂貨的頻度。而有的零售客戶，他們還會按照
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占主導(dǎo)地位，勢必造成勞動力漫天要價(jià)，用工價(jià)格離譜上漲。種植戶為了能及時完成農(nóng)事操作，保證煙葉產(chǎn)質(zhì)量，只能無奈接受高價(jià)雇工。種植戶主因相互
