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息的情況，舉報(bào)線索接受地有時(shí)既非發(fā)貨地也非目的地，僅為途經(jīng)地。雖然基于屬地管轄原則途經(jīng)地有一定管轄權(quán)，但若運(yùn)輸車輛未至管轄地即前往查辦，則明顯是
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應(yīng)急處突和防災(zāi)減災(zāi)工作，保障企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。五、綠色發(fā)展：節(jié)能減排，踐行“雙碳”使命隨著“雙碳”戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，漢中卷煙廠交出了一份令人矚目的
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，但是如何借鑒成功經(jīng)驗(yàn)完成平庫模式下的自動(dòng)盤點(diǎn)，又如何最大化盤活現(xiàn)有資源達(dá)到降本減耗的目的，是當(dāng)時(shí)擺在威海煙草面前的重要課題。無人駕駛AGV叉車自動(dòng)完成卷煙上下架
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;也不得通過備案等方式實(shí)施變相前置審批。“先照后證”改革的目的在于，轉(zhuǎn)變市場監(jiān)管理念，明確監(jiān)管職責(zé)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，構(gòu)建權(quán)責(zé)明確、透明高效的事中事后
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” 打消顧慮，讓顧客 “買得放心”聊天的最終目的是讓顧客 “放下顧慮”。面對常見的價(jià)格、質(zhì)量質(zhì)疑，老零售戶周老板有套 “話療” 技巧：遇價(jià)格質(zhì)疑，
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，更好地管理品牌形象，提升品牌認(rèn)知度，從而達(dá)到增強(qiáng)口碑和提升市場份額的目的。3.創(chuàng)新思維模式現(xiàn)代化建設(shè)以消費(fèi)者作為卷煙需求的核心，創(chuàng)新思維模式
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目的。（二）規(guī)定自選雙管齊下，全面激活基層活力。為更好動(dòng)員社會(huì)各界力量參與平安建設(shè)，煙草企業(yè)采取“規(guī)定+自選”工作方法。一方面嚴(yán)格執(zhí)行
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煙草專賣隊(duì)伍積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌和扎實(shí)過硬的職業(yè)素養(yǎng)?！遍]幕式上，本次競賽裁判長宮再波如是評價(jià)。競賽，是舉措而非目的。在河北省局看來，廣泛開展職業(yè)技能競賽不僅是
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的臨近，我的備貨工作也進(jìn)入了沖刺階段。倉庫里堆滿了琳瑯滿目的商品，我有條不紊地進(jìn)行著商品的分類、上架和陳列，為即將到來的銷售高峰做好充分準(zhǔn)備。二月：
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夜幕降臨，當(dāng)夏日的暑氣被絲絲涼風(fēng)吹散，在安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司阜陽卷煙廠廠區(qū)，來自綠色電網(wǎng)和自建光伏發(fā)電項(xiàng)目的電流點(diǎn)亮一盞盞路燈，給這個(gè)零碳
