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;分公司）注重“親情服務(wù)”，從三方面著力提高弱勢零售客戶卷煙經(jīng)營能力和贏利水平。
一是從情感上多關(guān)懷。通過主動觀察、細致詢問、親切交談，善意提醒
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100）里找回相應(yīng)的銷量，雖然該煙市場反饋情況非常好，定點銷售的面也逐步擴大，但相對整體來說其面的瓶頸制約還是非常明顯。疊彩市場該煙今年1月銷售
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了人民日報、貴州日報、煙草報，讓我們及時了解到國家和行業(yè)的發(fā)展。2009年還組織我們到威寧、赫章縣考察，另一方面，增加各種節(jié)日慰問金，繳納電視頻道費
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客服人員服務(wù)工作獎勵，通過擴大客服人員獎勵面，不斷調(diào)動工作積極性。
提高客服人員服務(wù)意識，提煉融洽客企雙方情感性
客服人員的營銷服務(wù)工作，
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年還組織我們到威寧、赫章縣考察，另一方面，增加各種節(jié)日慰問金，繳納電視頻道費讓我們不出門都知道天下事，另外還增加了外出考察費等，
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;”進貨面還有很大的提升空間，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地存在著較多客戶未上柜銷售。這部份零售客戶中不乏經(jīng)營能力強的“精英客戶”，只因“利群”品牌基本貨源不如城區(qū)緊張，
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;激勵客戶正規(guī)渠道進行銷售。
2、強化考核機制，提高營銷人員品牌培育積極性。年初以來，我司確立了尚品狼卷煙培育目標(biāo)：品牌宣傳面達100%、年度銷量達130
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煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約，對上級政府和煙草主管部門在新興產(chǎn)業(yè)的合理布局、科學(xué)引導(dǎo)，基本煙田保護措施、基本煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)點面兼顧等方面提出了請求和建議，為未來
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工作中，他面對每一位客戶總是一副笑臉，無論上班還是下班和轄區(qū)內(nèi)所有客戶相處都非常融洽，每次見面都熱情的打招呼，好多經(jīng)營戶都喜歡和他拉家常
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命名為名牌產(chǎn)品。整個20世紀5、60年代，黃金葉已經(jīng)暢銷全國20多個省市，成為了中國民族卷煙工業(yè)的一面旗幟，也是河南工業(yè)乃至河南省的一張名片。1983年
