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階段,煙葉統(tǒng)一在“育苗”房?jī)?nèi)精心培育。通過(guò)傳感設(shè)備,工作人員可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)育苗棚內(nèi)光、溫、水、氣、肥變化狀態(tài),通過(guò)指標(biāo)預(yù)警及人工干預(yù),盡最大可能為煙
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?!敝匾昋C小組隊(duì)伍的新老結(jié)合,讓科學(xué)的工作方法得以傳承,這是漢中卷煙廠培育優(yōu)秀QC人才隊(duì)伍的精髓所在。在漢中卷煙廠,先后有136名QC骨干通過(guò)QC攻關(guān)創(chuàng)新活動(dòng)
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保育、煙用物資、專業(yè)化服務(wù)、煙田保險(xiǎn)、職業(yè)煙農(nóng)培育等方面投入,以及煙田、煙水、煙路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),重點(diǎn)支持電能烤房改造建設(shè),支持煙區(qū)水源工程建設(shè)
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“悄無(wú)聲息”的“消費(fèi)降級(jí)”,消費(fèi)保守態(tài)度占據(jù)多數(shù)。那么在這樣的消費(fèi)態(tài)度下,消費(fèi)者在新舊產(chǎn)品之間會(huì)如何選擇,對(duì)于新老產(chǎn)品而言面對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變?cè)撊绾?em class="term">培育與
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情況,即收購(gòu)倒賣行為、非法運(yùn)輸行為、未在當(dāng)?shù)責(zé)煵菖l(fā)企業(yè)進(jìn)貨行為。真煙的非法流入,打壓了重點(diǎn)品牌的成長(zhǎng)空間,給當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)品牌培育和卷煙上水平工作帶來(lái)了嚴(yán)重危害
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的各類書籍,拓寬自己的知識(shí)面,為更好地做好營(yíng)銷工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在狠抓理論學(xué)習(xí)的同時(shí),他還注意總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),把學(xué)到的先進(jìn)的營(yíng)銷理念和品牌培育
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;對(duì)年輕干部的培育、選拔和任用,精準(zhǔn)畫像把好程序關(guān)、實(shí)事求是把好意見(jiàn)關(guān)、嚴(yán)格監(jiān)督把好責(zé)任關(guān),建好建強(qiáng)人才“蓄水池”,為特色工廠建設(shè)提供不竭動(dòng)力。文化潤(rùn)人心
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送到家。截至目前,西湖區(qū)局(分公司)已開展廉政家訪20余次。家庭廉潔是社會(huì)廉潔的基石。搞好家風(fēng)建設(shè)、培育廉潔家風(fēng),對(duì)進(jìn)一步鞏固紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)成
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用“服務(wù)力”體現(xiàn)。很多人都會(huì)說(shuō),煙草行業(yè)的一線營(yíng)銷人員不需要“工匠”,也不需要“大師”,都是基本的客戶服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌培育工作沒(méi)必要搞得那么復(fù)雜。閣主卻認(rèn)為
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“程站長(zhǎng),我之前一直是在外面打工,我沒(méi)種過(guò)煙,培育、烘烤、分級(jí)我都不會(huì)”。聽(tīng)到這些,程海峰對(duì)張帆講:“煙站在土地流轉(zhuǎn)、育苗移栽