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卷煙消費(fèi)信息采集工作，可以更好的把握消費(fèi)者需求，更有效的進(jìn)行品牌培育，更好的引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)，更有效的制定貨源投放營(yíng)銷組合策略。因此，
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讓利促銷活動(dòng)，吸引顧客眼球，提升顧客“回頭率”。有一年，煙草公司培育一個(gè)卷煙新品。起初，大多數(shù)零售戶不愿意訂貨，怕積壓、賣不出去。可
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，如何布局筆者提出一點(diǎn)淺顯認(rèn)識(shí)。
（一）農(nóng)村卷煙品牌培育要做到“三個(gè)高度重視，三個(gè)實(shí)實(shí)在在”
（1）高度重視貨源
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，有主人公意識(shí)才行。
只有認(rèn)同才能使零售客戶與煙草企業(yè)休戚與共，使他們對(duì)企業(yè)或品牌有較高的忠誠(chéng)度，在卷煙銷售過(guò)程中、品牌培育過(guò)程中，才不致于
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受到好評(píng)與點(diǎn)贊，同時(shí)還會(huì)讓彼此之間關(guān)系緊張，那么客戶經(jīng)理在進(jìn)行品牌推廣和培育的時(shí)候，零售戶就不能夠支持和接受，這樣就不利于彼此的發(fā)展。所以
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只與客戶經(jīng)理、送貨員等一線服務(wù)人員接觸的模式，能有效促進(jìn)行業(yè)商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，提升商業(yè)企業(yè)客戶服務(wù)水平和品牌培育水平。但就目前“新商盟”電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)行情況看
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零售戶一直為品牌培育而發(fā)愁，可是客戶經(jīng)理得知后，告訴他利用新品煙贈(zèng)送。零售店主有些不同意。
可是后來(lái)，還是同意了。對(duì)于購(gòu)買量比較大的顧客，零售
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培育“中棵煙”為目標(biāo)，著力控制氮肥用量，大力增施有機(jī)肥。今年全省煙田畝施純氮量控制在4～5公斤，比往年減少1～1.5公斤
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？說(shuō)明這個(gè)詞兒在客戶經(jīng)理實(shí)施精益管理過(guò)程中的重要性，何等重要？舉一個(gè)正反的例子來(lái)說(shuō)明。
近一段時(shí)間，公司對(duì)客戶經(jīng)理下達(dá)品牌培育任務(wù)
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。從那以后，他就聽(tīng)從客戶經(jīng)理的指導(dǎo)，不管是品牌培育，還是香煙陳列，他都按照客戶經(jīng)理的做法去做，果然收到了意想不到的效果。其實(shí)
