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，做到移栽數(shù)量與計(jì)劃安排相吻合。再次落實(shí)公示情況，及時(shí)針對(duì)清塘點(diǎn)株數(shù)量調(diào)整合同面積，堅(jiān)決杜絕簽而不種、多簽少種、虛假合同等現(xiàn)象。
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，隨后召開(kāi)了會(huì)議。
會(huì)上，縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)張勤勇就當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作作安排部署。分公司經(jīng)理劉殷勇針對(duì)嚴(yán)控規(guī)模、整地理墑、膜下小苗移栽、殘膜污染治理及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作、合作社
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，以黨建規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)圖上墻，促責(zé)任上肩、職責(zé)上心。
二是抓機(jī)制支點(diǎn)。注重橫向“全覆蓋”，配套建立黨建責(zé)任承諾書(shū)、計(jì)劃安排表、時(shí)間路線圖
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匯報(bào)，還就下步工作做出明確安排。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在嚴(yán)控規(guī)模形勢(shì)下，要堅(jiān)持大局、責(zé)任、危機(jī)意識(shí)，做好“控”與“穩(wěn)”平衡，認(rèn)清發(fā)展方向
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煙葉保障能力，促進(jìn)煙農(nóng)降本增效。以“控總量、穩(wěn)增收、提質(zhì)量”為主線，計(jì)劃安排烤煙指導(dǎo)性種植面積16.22萬(wàn)畝，收購(gòu)計(jì)劃44.03萬(wàn)擔(dān)。各部門(mén)、煙葉站切實(shí)將思想
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、考核內(nèi)容和方法、具體要求等方面對(duì)降本增效工作進(jìn)行詳細(xì)安排、周密部署。
二是堅(jiān)持重細(xì)節(jié)、重過(guò)程、重結(jié)果，扎實(shí)有效推進(jìn)。樹(shù)立集約節(jié)約發(fā)展理念，堅(jiān)持抓大不放小，
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;總結(jié)公司2015年政工人事工作，部署安排2016年工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要凝心聚力，人才強(qiáng)煙，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)思想和組織保證。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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，挑選理論扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)骨干，整合全市優(yōu)質(zhì)人力資源創(chuàng)建專項(xiàng)課題研究小組；安排落實(shí)后勤保障，要求課題組集中時(shí)間、協(xié)力攻關(guān)，確保按時(shí)
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青年工作品質(zhì)。
師宗縣局提出“提升五個(gè)品質(zhì)”，并做出了安排。一是強(qiáng)組織建設(shè)，提升青年管理品質(zhì)，提出要完善組織建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)、落實(shí)團(tuán)
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，一套烤煙生產(chǎn)措施安排部署，輔以嚴(yán)格的工作督查落實(shí)，激發(fā)了鎮(zhèn)、村和煙草部門(mén)的工作熱情。該市圍繞合同管理“總開(kāi)關(guān)”，嚴(yán)控規(guī)?！翱偰繕?biāo)
