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車輛60臺(次),車輛裝載率由以前的63%提升到78%左右,實現(xiàn)了“效率、服務(wù)、成本”的最佳結(jié)合。
筆者:在這之后,
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;切實改進專賣人員工作作風(fēng)。提高服務(wù)零售戶的意識,提高辦事效率,確保按時按質(zhì)按量完成各項工作。為了更好地監(jiān)管市場,內(nèi)管組長毛文華和全體專賣人員采取“錯時制”方式
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強了,辦事效率越來越高了,經(jīng)驗也越來越豐富了,這就是帶著一份高度的責(zé)任感去工作給予我們的最快樂的獎勵!
快樂是一份感恩
有這樣一個故事
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;一旦讓借口成為習(xí)慣,你的生意就會拖沓,沒有效率,甚至節(jié)節(jié)敗退。要成功,就不要為自己的過錯尋找借口,不要讓自己的獨斷臆想成為阻礙自己
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,筆者認(rèn)為,應(yīng)該從以下方面加以努力和提高,并開展好本質(zhì)安全專項行動。具體來說,要做好以下各個方面的工作。
首先,要建立高效率
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,銷售目標(biāo)的完成與效率優(yōu)先、兼顧公平不相適應(yīng)。主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是由于人口流動較大、客戶拆遷頻繁,客戶經(jīng)理的服務(wù)戶數(shù),已不具有業(yè)態(tài)平衡、結(jié)構(gòu)適中
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效率,促進浙煙“十二五”全面上水平的實現(xiàn)。
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“要想把煙葉用好,技術(shù)支撐很重要。提高煙葉使用效率是我們的工作重點之一?!崩钚袢A說。
針對“雙喜”品牌煙葉使用多產(chǎn)區(qū)、多品種、多等級、小比例的特點,廣東中煙在產(chǎn)品研發(fā)
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、自我更新、自我超越,以良好的精神狀態(tài)積極投入到爭先創(chuàng)優(yōu)的活動中,為共同建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范,富有效率,充滿活力”的江西煙草努力奮斗。
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不實,不能深入走訪市場,不能把握市場真實需求。二是績效考核機制與效率滯后,缺乏對客戶經(jīng)理工作的有效激勵,影響了客戶經(jīng)理的工作積極性。三是低星級客戶數(shù)量龐大