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，分門別類整理烘烤上的各類表單、資料，并檢查核實小組的每項工作是否落實，還存在些什么問題，下一步應(yīng)如何提高等等。在日常管理中，
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！”說起王明和，大家對他的“好點子”贊不絕口。王明和在動力車間有一個稱呼叫“金點子”，遇到什么解決不了的難題，大家首先想到的就是他。王明和說
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卷煙營銷，還必須堅持問題導(dǎo)向，重視培育工作。實際上帶著問題去營銷，才能促使我們?nèi)ニ伎?、去探究、去解決?？蛻艚?jīng)理在抓年關(guān)卷煙營銷工作時必須以“什么品牌是年關(guān)營銷
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，生活上、經(jīng)營上有什么困難盡管說，我們一定會想辦法幫忙解決的……”每到一戶，薛飛都握著零售戶的手噓寒問暖，代表省局（公司）
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，利用大數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、知識圖譜、機(jī)器學(xué)習(xí)等多種新技術(shù)，以“消費(fèi)者需要什么樣的產(chǎn)品”為研究目標(biāo)，通過卷煙產(chǎn)品、消費(fèi)場所和消費(fèi)人群特征之間的關(guān)聯(lián)模式識別
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;有許多卷煙零售客戶可能也遭遇到這樣的疑惑：為什么同樣是卷煙零售店，有的同行生意火紅，而有的同行卻生意冷清，甚至被迫關(guān)門呢？其實
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事，比什么都重要?！綎|中煙高級技師 劉世海在觀摩郭銳工作室的時候，一位年輕工匠吸引了我。一個人、一雙手、一面銅鏡，從黯淡毛坯到光可照人，日復(fù)一日的堅持
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;必須將產(chǎn)品營銷推廣落到一線陣地上。首先要讓零售戶明白，為什么低焦可以再度流行，只有徹底打消零售戶的疑慮，才能讓他們在培育產(chǎn)品時更有底氣。相較于上一輪低焦發(fā)展
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“還好有你們！我現(xiàn)在店里的生意越來越好，多虧你們及時給予指導(dǎo)，平時有什么問題隨時都能聯(lián)系你們幫我解決了，真的幫了我不少忙……”零售客戶鄭民鳳
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;但是由于時節(jié)性特點需要，這段時間消費(fèi)者對卷煙消費(fèi)是有一定針對性和選擇性的。換句話說，并不是隨便什么品牌都能銷，都好賣。為此客戶經(jīng)理必須引導(dǎo)卷煙零售戶高度重視元春
