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的不同表現(xiàn)。
二是硬實力。市場競爭終歸是拿實力說話，大企業(yè)、大品牌的優(yōu)勢，既源于內(nèi)部的基礎(chǔ)條件，更體現(xiàn)在外部的動員能力。非強勢企業(yè)、強勢品牌，
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本國士兵發(fā)放煙草。但是有礙于吸煙的道具難以攜帶等客觀因素，煙草在當時軍隊中的傳播受到限制，直到卷煙的發(fā)明。
與早期主流的旱煙和水煙不同，卷煙不需要特殊器具
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的48%，稅費低很多。
TPD2強調(diào)了趨同與逼近的目標。這也說明稅費水平必須考慮不同類型產(chǎn)品之間存在的差異。比如，細切煙絲不是成品，消費者還得購買其他的材料
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由內(nèi)及外：
一是更好地適應(yīng)需求變化。一方面，要積極對接年輕化、個性化和不斷升級不同于現(xiàn)在以及過往的消費需求，前兩天互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)于“年輕人不喝茅臺是因為不懂
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路徑模型，金佩幫助不同類型的終端門店科學規(guī)劃了冰柜區(qū)、貨架區(qū)、收銀區(qū)、體驗區(qū)和倉儲區(qū)。
從店面的選址布局到商品的組合陳列，終端發(fā)展專員用“人貨場利”布局終端生態(tài)體系
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麻煩了。況且，咱們做專賣的必須講究快、準、狠，任何案件的線索我們都要及時跟進，往往晚到了10分鐘，那么效果、結(jié)果將會截然不同了?！?
如期
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?！?
大自然中的萬物都是各有各的季節(jié)，各有各的美；
人也一樣，也都有屬于自己獨特的質(zhì)感和方向。
說到底，每個人都是不同的。
你
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，這次值班與以往不同。
作為一名老黨員、老班長，主動申請在關(guān)鍵時刻值班，早已成了他的一種習慣。除夕夜、元宵節(jié)、如今的戰(zhàn)疫時……處處都有他的身影
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;感覺像是無意識的瀏覽，其實卻是專門的偷窺和有意識的“作”。優(yōu)雅如此的男士和女士，在香煙面前都是一樣的美，呈現(xiàn)出不同的姿態(tài)而已。男士有男士的優(yōu)雅如椽，
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，就是二火要長。俗話說，要想黃，二火長。這二火很關(guān)鍵，這個階段，我一般要穩(wěn)上兩到三個對時。具體怎樣燒火，不同部位的煙葉要靈活掌握
