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的借鑒和幫助，體現(xiàn)出超前的思考、較高的素質(zhì)。希望晉中市局（公司）下一步繼續(xù)突破瓶頸、消除短板、開拓創(chuàng)新，各項工作再上新水平。
調(diào)研期間
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零售客戶的經(jīng)營短板，分析解決措施，著力解決零售客戶的分析能力，當好客戶的分析師。
三是當好客戶的指導師。經(jīng)營指導是提升客戶盈利水平的重要手段，
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表”，就是按照年初制定的各項系列考核指標，看看哪些指標按時完成，哪些指標還存在短板，拿出奮力追趕的舉措，決戰(zhàn)年末一個月，
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查找問題和不足，拉長“短板”，定措施修補“漏洞”提高監(jiān)管的嚴密性、全面性。
多交流溝通。要通過“三員聯(lián)動會”或日常部門例會形式多與客戶經(jīng)理、稽查員、送貨員溝通
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局長指出，峨眉山市局要繼續(xù)以中隊標準化建設為契機、以標兵單位創(chuàng)建工作為標準，從完善制度、優(yōu)化流程、改進短板、打牢基礎、提高實效上狠下功夫，高標準、高要求的開展專賣
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;實現(xiàn)“高帶低，強帶弱”，填補專賣隊伍短板。大力強化專賣執(zhí)法人員文明執(zhí)法意識，真正做到認真執(zhí)法，文明執(zhí)法，保證市場凈化率。
二是
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第一負責人要親自參與，透徹的分析問題發(fā)生的根源，詳細描述整改的措施；各部門、車間要舉一反三查找短板，以本次外審為契機，進一步完善
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短板方面開展課題研究、項目攻關(guān)。
四是嚴格考評，總結(jié)經(jīng)驗。以對標指標是否提升，管理效率是否提高作為管理提升效果的檢驗標準。建立完善的“管理提升年”活動例會制度、督導制度
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出來，制定對策措施，落實整改，盡快彌補存在的不足和短板，切實提高服務質(zhì)量和服務水平，進而提高客戶滿意度。
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煙草在線清徐消息 近日，山西清徐縣局（營銷部）積極對照周工作目標責任制要求，深入查找短板，采取四項舉措分組推進二級系統(tǒng)運行
