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的系統(tǒng)工程?！叭瞬排囵B(yǎng)工程在相應(yīng)的制度建設(shè)、體系建設(shè)上是近年來(lái)我們工作中最重要的一塊，”玉煙人事勞資科負(fù)責(zé)人向記者介紹，“從一開(kāi)始我們就從注重規(guī)范、完整、體系化著手
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、執(zhí)法行為、日常工作流程執(zhí)行情況等各個(gè)方面的綜合考核，建立與探索更加科學(xué)、更加健全的薪酬與績(jī)效考核體系，形成“事得其人，人得其事，人事相宜”的人
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;結(jié)合縣局（分公司）實(shí)際，設(shè)有：辦公室、人事勞資科、財(cái)務(wù)管理科、監(jiān)察審計(jì)科、安全保衛(wèi)科、黨群工作科、綜合服務(wù)科、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理辦、卷煙市場(chǎng)部、煙葉
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，國(guó)家局人事司有關(guān)人員到連云港市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）調(diào)研優(yōu)秀市級(jí)局（公司）創(chuàng)建工作。座談中，連云港市局（
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的前途進(jìn)軍啊。
老煙斗：我發(fā)現(xiàn)最近行業(yè)很多單位都在進(jìn)行人事調(diào)整，看來(lái)，這段時(shí)間可能也是各項(xiàng)工作的真空期，把干部調(diào)整完，有利于迎接
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所經(jīng)歷的作為一個(gè)實(shí)例，要求客戶經(jīng)理們絕對(duì)不能收受任何禮品，不能參與供貨商組織的一些活動(dòng)，如果一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我們將交到紀(jì)檢人事部門(mén)，由
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好處為其進(jìn)行貨源傾斜；采購(gòu)管理員購(gòu)進(jìn)卷煙貨源不是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，而是依據(jù)工業(yè)企業(yè)提供的“好處”多少或個(gè)人喜好擬定計(jì)劃；負(fù)責(zé)人事行政事務(wù)的綜合管理員
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，提到這些，每每擦拭完眼淚后再無(wú)多言。但十年來(lái)他從沒(méi)有因?yàn)榧抑械睦щy，給工作帶來(lái)一絲的不便。
“應(yīng)人事小、誤人事大”，這是常常掛在黨輝嘴嘴邊
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。此次會(huì)議的主題是：落實(shí)國(guó)家局重要會(huì)議精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。會(huì)議邀請(qǐng)了原楊浦區(qū)委書(shū)記陳安杰作了題為《創(chuàng)新——楊浦百年老工業(yè)城區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展》的專(zhuān)題報(bào)告。國(guó)家局人事
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，市局（公司）人事勞資科科長(zhǎng)文天雁同志受黨委委派，分別到“高原煙海”建設(shè)管理區(qū)有關(guān)煙葉工作站看望從畢節(jié)煙草商業(yè)所屬各單位選派支援高原煙海建設(shè)工作的56
