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和紙質(zhì)卷煙發(fā)票不僅有耗材成本、設(shè)備投入，還需設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。
推行“數(shù)智化簽收”后，配送員無需提前通知零售客戶等待，零售客戶通過微信小程序能實時了解物流配送
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專人進(jìn)行烤房維修工作，堅決保障烤房設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
三是物資準(zhǔn)備“全覆蓋”。充分利用微信公眾號、煙農(nóng)微信群做好烤前準(zhǔn)備宣傳工作，及時深入煙農(nóng)家中協(xié)助煙農(nóng)做好燃煤、煙桿
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企業(yè)微信、云視頻會議和大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，提升網(wǎng)絡(luò)安全保障及感知能力。
廣東中煙總工程師許光充分肯定過去一年網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作取得的成績，要求深刻認(rèn)識當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)安全工作
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，確保小組成員能夠及時掌握各類信息，抓好政府刺激消費的有利時機(jī)，引導(dǎo)小組成員利用微信群互通近期消費者嗜好等信息，實現(xiàn)組內(nèi)成員抱團(tuán)取暖、共同發(fā)展
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參與。召開專題會議，部署“明碼實價”工作具體安排，要求每人開展卷煙價格暗買和明碼實價宣傳不得少于10戶次，并將客戶店面門頭照片發(fā)至微信工作群，便于
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推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級和大數(shù)據(jù)建設(shè)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)不斷夯實，數(shù)據(jù)挖掘不斷深入，為企業(yè)生產(chǎn)、物流、研發(fā)、營銷提供有力支撐。
按照國家工信部相關(guān)要求，
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的同時做好客戶服務(wù)工作。
一是通過微信、電話等方式與零售客戶溝通聯(lián)系，及時向客戶宣傳疫情期間卷煙配送流程，提醒零售戶在接煙時做好自身防護(hù)工作。
二是對部分受疫情
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，提高訂貨積極性，努力恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。
加強(qiáng)線上拜訪。充分利用線上微信、QQ、“隴之情”平臺等多種方式，加強(qiáng)對卷煙策略和訂貨方式便捷性的宣傳，
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局（分公司）讓數(shù)據(jù)“會說話”，靈活運有微信、釘釘、問卷星等工具，用好零售終端管理系統(tǒng)，收集終端經(jīng)營信息，對接
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，同時為了讓不便參會的退二線老同志能參與組織生活，充分發(fā)揮黨內(nèi)民主，決定將紙質(zhì)版的表決投票方式創(chuàng)造性的改變成手機(jī)端線上投票方式，用微信小程序制作投票鏈接
