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協(xié)同、原料采購(gòu)、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理、人力資源、考評(píng)、生產(chǎn)制造、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、網(wǎng)上辦公、投資管理、預(yù)算控制等。這些系統(tǒng)的建立不僅加速了管理信息的共享與傳遞，而且提高了管理體系的執(zhí)行率和執(zhí)行力
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推進(jìn)按訂單組織貨源和工商協(xié)同營(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷工作，高度重視零售終端建設(shè)，更加注重需求導(dǎo)向，密切關(guān)注市場(chǎng)變化，完善工商信息共享，促進(jìn)
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，進(jìn)一步暢通信息共享渠道；強(qiáng)化執(zhí)行效率，
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;發(fā)揮他們點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，充分利用他們的高效的協(xié)調(diào)能力。在信息共享方面與公安、工商、海關(guān)、計(jì)量監(jiān)督等執(zhí)法部門(mén)相銜接，并于工商、公安等部門(mén)形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到事前
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，查辦假煙網(wǎng)絡(luò)案件。建立專賣(mài)、營(yíng)銷、配送“三員”為一體的信息反饋網(wǎng)絡(luò)、與公安等執(zhí)法部門(mén)的信息防控網(wǎng)絡(luò)、與守法零售戶的信息互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、與社會(huì)群眾的信息舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)、與毗鄰煙草部門(mén)的信息共享網(wǎng)絡(luò)
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變化，完善工商信息共享，促進(jìn)知名品牌加快成長(zhǎng)。所以，煙草企業(yè)要聚焦品牌發(fā)展，注重品牌背后的文化等因子，達(dá)到一種“文化品牌”的境界
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不夠完善，沒(méi)有利用現(xiàn)代化的信息手段實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和專賣(mài)信息的共享，難于實(shí)現(xiàn)專賣(mài)與銷售的有機(jī)結(jié)合，達(dá)到專賣(mài)專營(yíng)的真實(shí)目的?！?
二、專賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)存在的突出
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宣傳等方方面面，推動(dòng)信息化與營(yíng)銷管理的深度融合，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享，帶動(dòng)和促進(jìn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變、升級(jí)與轉(zhuǎn)型。
要科學(xué)考核，
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、精準(zhǔn)營(yíng)銷工作，高度重視零售終端建設(shè)，更加注重需求導(dǎo)向，密切關(guān)注市場(chǎng)變化，完善工商信息共享，促進(jìn)知名品牌加快成長(zhǎng)。作為煙草商業(yè)企業(yè)
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的理論和技能水平，促進(jìn)信息共享、知識(shí)更新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷為人才的成長(zhǎng)進(jìn)步提供良好環(huán)境。要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型煙草企業(yè)，提高職工素質(zhì)，提高廣大員工的學(xué)習(xí)創(chuàng)新
