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“下功夫”。加強(qiáng)檢查是推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)，倒逼員工樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)的有效手段，為杜絕檢查走走過(guò)場(chǎng)、搞搞形式，必須嚴(yán)格履行“事先制定完善檢查計(jì)劃、事中突出檢查
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有序?qū)嵤? 典型示范，發(fā)揮功能。要著眼于客戶(hù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，制定制度化、系統(tǒng)化的客戶(hù)培訓(xùn)體系，開(kāi)展分類(lèi)別、分層次、多形式的客戶(hù)培訓(xùn)活動(dòng)，全面提升零售
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，普遍存在對(duì)煙草行業(yè)不甚了解，對(duì)煙草公司銷(xiāo)售政策不夠理解，客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力相對(duì)較低的現(xiàn)象。針對(duì)這一狀況，加大對(duì)廣大客戶(hù)的培訓(xùn)，并形成制度化
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化、制度化的管理運(yùn)作模式，全面提升管理水平；同時(shí)，要采用績(jī)效管理手段，通過(guò)開(kāi)展績(jī)效考核、過(guò)程管理、考核評(píng)價(jià)等工作，打破身份界限
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不出場(chǎng)，減少工序，縮短流程。
四、以細(xì)促精，著力推進(jìn)生產(chǎn)管理精細(xì)化
以基地單元建設(shè)為載體，按制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程式化、精細(xì)化的管理要求
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零售許可證的辦理正在逐漸向規(guī)范化、制度化、透明化發(fā)展。在現(xiàn)代化信息技術(shù)不斷發(fā)展的今天，引入GIS系統(tǒng)，通過(guò)充分的調(diào)查摸底，將合理布局所設(shè)置的各項(xiàng)數(shù)據(jù)通過(guò)微機(jī)管理
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，使安全基礎(chǔ)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
首先，安全工作在堅(jiān)持傳統(tǒng)的安全管理方式的基礎(chǔ)上，積極推廣應(yīng)用了現(xiàn)代的安全生產(chǎn)管理技術(shù)。結(jié)合已經(jīng)實(shí)施和各項(xiàng)管理體系
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、服務(wù)規(guī)范、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律、舉報(bào)電話(huà)等，逐步實(shí)現(xiàn)全行業(yè)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)和管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
（二）深入推進(jìn)民主管理工作。一是堅(jiān)持民主集中制
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，進(jìn)一步強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)稽查中隊(duì)依法執(zhí)法、文明執(zhí)法意識(shí)，全力打造更具規(guī)范化和執(zhí)行力的基層標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)。
（一）中隊(duì)管理缺少“制度化”，導(dǎo)致
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，確保各項(xiàng)工作規(guī)范有序。借助這些現(xiàn)代化企業(yè)管理手段，龍巖煙草實(shí)現(xiàn)了管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)了管理從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理跨越。
——一體監(jiān)管提
