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方案，并根據(jù)上半年的銷售情況，將“真龍”品牌卷煙任務(wù)細(xì)分下半年的每一個(gè)月、每一個(gè)周期、每一條線路、每一位客戶經(jīng)理及掛靠線路的專賣員，徹底改變專賣“事不關(guān)已
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發(fā)揮組織、培育、調(diào)配職能，在需求量大、培養(yǎng)周期短的情況下，為“中華專線”建好人才梯隊(duì)。近階段，上海卷煙廠二車間圍繞“中華專線”人員配置需求進(jìn)行了充分調(diào)研
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小組督查力度、縮短督查周期，由原來(lái)10天一次改為5天；每天下午下班前將當(dāng)天督查重點(diǎn)情況用短信群發(fā)形式通報(bào)各站站長(zhǎng)、項(xiàng)目長(zhǎng)。對(duì)技術(shù)落實(shí)不到位，或工作力度不強(qiáng)的煙
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及時(shí)研究，認(rèn)真鑒定，科學(xué)評(píng)價(jià)，對(duì)有價(jià)值的合理化建議進(jìn)行立項(xiàng)，確定具體的實(shí)施和協(xié)作部門，并明確具體的實(shí)施周期，對(duì)未立項(xiàng)
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周期調(diào)整、公司時(shí)事等和客戶利益切實(shí)相關(guān)等選項(xiàng)。每月由客戶自由選擇關(guān)注重點(diǎn)，日后所關(guān)注內(nèi)容更新時(shí)可以及時(shí)通知客戶，達(dá)到個(gè)性化服務(wù)的目的。
該項(xiàng)可選目錄每月彈出一次
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;盡顯一派喜氣洋洋、熱氣騰騰、生機(jī)勃勃、紅紅火火、蒸蒸日上的磅礴氣勢(shì)，表達(dá)了煙草人對(duì)共產(chǎn)黨的無(wú)限熱愛(ài)和崇敬之情。
這兩枚煙標(biāo)生產(chǎn)周期短，用過(guò)即廢、自然流失，
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當(dāng)前烤煙生產(chǎn)存在的不足和差距：一是移栽周期長(zhǎng)，給管理帶來(lái)影響；二是預(yù)整地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有所下降；三是高腳苗現(xiàn)象較突出；四是自然災(zāi)害頻繁
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的威脅通常認(rèn)為是食物供應(yīng)不足和周期性斷糧。
在2月和3月，聯(lián)合國(guó)食品署對(duì)朝鮮進(jìn)行了為期一個(gè)月的訪問(wèn)，聲稱600多萬(wàn)人，即1/4的總?cè)丝谛枰o急食物援助
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和病蟲害測(cè)報(bào)信息，適當(dāng)調(diào)整了移栽期，并采取有效措施加快移栽進(jìn)度，大大縮短了移栽時(shí)間，全省集中移栽周期比去年縮短了5天。三是整體移栽質(zhì)量好于往年
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;”因此，每個(gè)煙吧的轉(zhuǎn)讓周期平均長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月。
在法國(guó)，煙吧就像面包店一樣，與其周邊居民的生活密切相關(guān)。再加上煙草銷售是法國(guó)政府所監(jiān)管的，雖然
