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;同“做營銷”。服務同步，更多地體現(xiàn)在煙草行業(yè)與零售客戶共同做好面向消費者的服務營銷，為零售客戶提供及時、有效、超值的服務?！? 四要利益同體，同“創(chuàng)價
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煙草在線專稿 引：煙草行業(yè)歷來重視作風建設，不同時期的作風建設賦予了不同內(nèi)容。通過開展“四要”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”等活動，行業(yè)作風大為改變。好的作風能推動
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注重外在的形象塑造，自覺搞好煙站環(huán)境衛(wèi)生，消除“臟、亂、差”現(xiàn)象和衛(wèi)生死角，保持良好的辦公生活環(huán)境，教育員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。把“四要”良好作風
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規(guī)范服務行為。四要抓好經(jīng)驗推廣工作。進一步分解和細化公共道德規(guī)范、職業(yè)行為規(guī)范、窗口崗位行為規(guī)范、禮儀行為規(guī)范的標準，提高行為規(guī)范的指導性和可操作性。要組織開展好評估改進和行為規(guī)范考核
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度?！? 四要促使員工提升內(nèi)在發(fā)展動力，做好遠景規(guī)劃。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，自我實現(xiàn)的需要是最高層次的需要。實現(xiàn)這種需要就要求員工完成與自己能力相稱的工作，
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，在干部員工中樹立起更加適應貴定卷煙廠持續(xù)快速發(fā)展需要的意識和能力。
四、要全面實現(xiàn)“七個提升”管理目標。一是持續(xù)抓好生產(chǎn)管理，全面提升生產(chǎn)管理效率。要按照貴州中煙的統(tǒng)一
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?，F(xiàn)代零售終端建設是一項復雜的工作，需要我們繼續(xù)發(fā)揚好“四要”作風，腳踏實地，真抓實干，一步一個腳印地把工作推向前進，保質保量地完成
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按照結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的要求，探索科學分解和配置權力的有效方法，加強權力運行的制約和監(jiān)督措施。四要突出重點任務，權力行使前要著重查找廉政
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辦結制和責任追究制，強化干部作風和機關效能建設。扎實開展“四個建設年”活動。加強作風建設。組織開展以“講責任、講奉獻、講紀律”為主題的“三講”教育、“四要作風”建設、基層創(chuàng)優(yōu)等活動
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工作上，做到“行動上快節(jié)奏”，就是要嚴格按照“四要”的良好作風，時刻保持良好的精神狀態(tài)，投入極大的熱情，自覺做到“馬上就辦”。只有以
