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核心，著力打造“141”現(xiàn)場精細化管理體系，即培養(yǎng)一批有較高職業(yè)素養(yǎng)的員工；實現(xiàn)質(zhì)量零缺陷、安全零事故、成本最低化、效率最大化；形成一流的細節(jié)
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，如何利用有限的市場資源，使經(jīng)營戶的效益最大化，所以在日常的銷售工作中要認真收集客戶在卷煙供應的數(shù)量、供應的結(jié)構(gòu)上有什么不同的意見和看法，以便及早
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，進行煙草企業(yè)營銷管理。所有煙草企業(yè)員工關(guān)注或參加煙草企業(yè)的整個營銷活動的分析、規(guī)劃和控制，盡量為零售戶和煙民創(chuàng)造最大的讓渡價值，使零售戶和消費者滿意度最大化
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;準備哪些貨，怎么做才可以爭取到利潤最大化，這個可是需要用心去研究的。
對于春節(jié)備貨，我一直奉行一個宗旨：要知前邊路，須問過
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;即“上六片”技術(shù)）?！吧狭奔夹g(shù)是以提高上部煙葉成熟度為核心，采取上部六片煙葉一次性采收烘烤技術(shù)，從而最大化利用好上部煙葉。
“‘上六片’進入卷煙配方后
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完成從“修故障”到“修狀態(tài)”的轉(zhuǎn)變依然需要持續(xù)不斷的努力。但確立了目標就該持之以恒，下一步，我們將以設備效率最大化為目標，按照行業(yè)相關(guān)要求，加快
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客戶實現(xiàn)盈利最大化。
三、深入實踐，創(chuàng)新工作模式
經(jīng)過4個月的鍛煉，現(xiàn)在的我已經(jīng)成為一位名符其實的客戶經(jīng)理，有著自己的小小片區(qū)和20位客戶。也許相比其他
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市場上的最新動態(tài)，加大卷煙訂購的指導，實現(xiàn)經(jīng)營戶贏利最大化。
用真誠換來親情營銷的開展
41歲的魏群斌從小患有小兒麻痹癥，股骨頭壞死導致腿疾
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里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標在哪里“三大課題”，狠抓煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷和內(nèi)部規(guī)范管理等工作，真正實現(xiàn)思想政治工作成效和價值的最大化，千方百計地凝聚起推動
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煙草人身上的故事，用人性化的視角，去淡化煙草的行業(yè)屬性，這樣挖掘出來的系列內(nèi)容，可以圍繞宣傳點、不斷強化，達到草根故事的傳播最大化
