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是煙草公司最小的，資歷也是最淺的，父母都是下崗工人，一家人住在市郊。
午休時小東把小白叫到辦公室：“如果有什么事，無論是公是私
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?！? 三是高標(biāo)準(zhǔn)加快密集烤房建設(shè)。嚴(yán)格按照2014年密集烤房建設(shè)圖紙要求，加快土建工程建設(shè)。各產(chǎn)煙縣局、煙站要對煙技員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，同時加強(qiáng)對施工人員的指導(dǎo)、檢查
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重點(diǎn)品牌培育。節(jié)日期間打工人員返鄉(xiāng)，強(qiáng)大的卷煙消費(fèi)市場很適合一些重點(diǎn)品牌的推廣，因此，客戶經(jīng)理要根據(jù)公司確定的重點(diǎn)骨干品牌，在節(jié)日期間有針對性
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?！薄? 此次活動全廠員工人人參與，他們以飽滿的熱情，以高昂的斗志放聲高歌。目前綿陽分廠學(xué)習(xí)、傳唱生產(chǎn)文化歌曲熱情高漲，各支部、各部門紛紛利用業(yè)余時間組織學(xué)唱。
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安全工作不放松。確保辦公場所財(cái)產(chǎn)安全，全體職工人身安全。深入了解員工思想動態(tài)，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，多傳導(dǎo)正能量，減少傳導(dǎo)負(fù)能量
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，精心組織、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，嚴(yán)格過程管理，與工程監(jiān)理、施工方一道，科學(xué)組織施工，確保施工人員、施工機(jī)械、施工材料配備到位；
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;組織煙技員、農(nóng)技員進(jìn)村入戶，對外出務(wù)工人員和耕地面積、宜煙地、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備等基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底，建立臺賬。組織村組干部、煙農(nóng)代表學(xué)習(xí)市、縣有關(guān)部門提倡推廣的普滿鄉(xiāng)石角塘村
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這些資金先后配置了美式卷煙機(jī)33臺，切煙機(jī)十余臺，干燥機(jī)2臺，建筑廠房130間，倉庫90間，職員宿舍四五十間，并擴(kuò)招工人
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是以各項(xiàng)創(chuàng)建踐行創(chuàng)建，樹立窗口形象。開展工人先鋒號、價格誠信單位、依法行政示范點(diǎn)、廉政文化示范點(diǎn)等創(chuàng)建活動，打造“責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草”靚麗品牌。
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建設(shè)工作都要圍繞該目標(biāo)進(jìn)行；二是要做到二個結(jié)合，即班組建設(shè)與“工人先鋒號創(chuàng)建”有機(jī)結(jié)合，班組建設(shè)與完成車間年度目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合；三是要做到三個統(tǒng)一
