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：一是充分認(rèn)清形勢，克服困難，調(diào)動(dòng)全員的力量，進(jìn)一步挖掘潛力，確保完成市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)；二是進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)水平
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；同時(shí)要求全員要努力在更深層次上挖掘降低能源消耗的潛力。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)。對(duì)各班組水、電、油等能源使用情況進(jìn)行不定期檢查，對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)約規(guī)定或在節(jié)能降耗
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示范片，現(xiàn)場微耕機(jī)、挖掘機(jī)來回作業(yè)、工人車輛來回奔走，農(nóng)民正忙著用微耕機(jī)給自家的煙田起埂，現(xiàn)場一片熱火朝天的忙碌景象。
2011年6月，全省
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三是挖掘潛力。加強(qiáng)對(duì)規(guī)模不大但有一定經(jīng)營潛力的客戶的宣傳指導(dǎo)，幫助轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，調(diào)整卷煙陳列模式，樹立品牌意識(shí)，使客戶收益得到有效地提高。
四
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，扎實(shí)部署了下階段卷煙營銷工作的三項(xiàng)措施：
一是加強(qiáng)高端品牌卷煙的宣傳及引導(dǎo)，挖掘市場潛力，拓展高端品牌發(fā)展。合理分配任務(wù)，細(xì)化指標(biāo)
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》告知零售客戶“雙低”卷煙銷售信息，讓零售客戶充分了解卷煙“雙低”發(fā)展趨勢，進(jìn)一步挖掘潛在市場需求。
分解目標(biāo)、量化考核。對(duì)“雙低”卷煙銷售目標(biāo)進(jìn)行分解，確定
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煙草在線泰興消息 近期以來，江蘇泰州煙草泰興分公司圍繞“第一要?jiǎng)?wù)”，注重在“卷煙零售經(jīng)營服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)店”卷煙陳列上體現(xiàn)“三化”，深度挖掘卷煙零售終端資源
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卷煙銷售跟進(jìn)服務(wù)計(jì)劃，努力形成轄區(qū)上銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)的新的效益增長點(diǎn)。
二是創(chuàng)新模式。進(jìn)一步加強(qiáng)零售終端建設(shè)，完善農(nóng)村服務(wù)站軟、硬件設(shè)施，充分挖掘農(nóng)村市場
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文化”建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)；要深入挖掘人文底蘊(yùn)，彰顯企業(yè)文化魅力，加快完善文化展示廳多媒體硬件設(shè)施建設(shè)，提升文化在企業(yè)發(fā)展中的表現(xiàn)力；
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煙草在線據(jù)江蘇中煙工業(yè)公司網(wǎng)站消息報(bào)道 為進(jìn)一步培養(yǎng)優(yōu)秀的技能型人才，深入挖掘FK-FXS高速設(shè)備的生產(chǎn)潛能，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司徐州卷煙廠卷包車間在設(shè)備檢修及
