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二是優(yōu)化布局穩(wěn)結(jié)構(gòu)。激發(fā)一類煙活力，科學(xué)引入400-500元價(jià)位具備良好發(fā)展?jié)摿Φ?em class="term">新品；夯實(shí)二、三類基礎(chǔ)，科學(xué)加大貨源組織和投放；在有效滿足卷煙
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價(jià)格宣傳，力爭(zhēng)價(jià)格穩(wěn)定；三是品牌培育勤思考?？头恳掷m(xù)做好品牌上柜和客戶服務(wù)工作，尤其是重點(diǎn)客戶的新品上柜，必須確?？己似放?00%上柜
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，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段，明確工作重點(diǎn)，特別是要做好新品培育這項(xiàng)工作，扎實(shí)穩(wěn)健調(diào)整品牌布局；正確指導(dǎo)客戶加強(qiáng)對(duì)新品金圣（十二生肖
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衡量標(biāo)準(zhǔn)是：在確保價(jià)格合理的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)客戶既不斷檔也不壓庫(kù)。
五是無(wú)條件推進(jìn)新品培育。要堅(jiān)決貫徹“選點(diǎn)控量、量隨價(jià)走”方針和“先價(jià)后量、挺價(jià)穩(wěn)量、穩(wěn)價(jià)擴(kuò)量”的要求
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，南昌消費(fèi)者對(duì)省產(chǎn)高檔煙和新品細(xì)支煙需求量增大，南昌市煙草公司節(jié)前通過(guò)網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)和客戶經(jīng)理等營(yíng)銷人員，積極開展需求信息收集，提早編制貨源采供計(jì)劃
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，提升省產(chǎn)卷煙的銷售占比。
三是巧推薦，培育“金圣新品”。借助節(jié)日銷售契機(jī)，增強(qiáng)金圣新品、滕王閣系列的培育力度，拓寬在銷卷煙品牌寬度，
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，對(duì)全省2016年下半年退出和引入的品牌（規(guī)格）進(jìn)行評(píng)審。
會(huì)上，參會(huì)委員發(fā)表評(píng)審意見(jiàn)認(rèn)為，退出弱勢(shì)品規(guī)、引入潛力新品，
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有關(guān)。卷煙銷售工作要長(zhǎng)遠(yuǎn)健康穩(wěn)定，基礎(chǔ)工作非常重要。營(yíng)銷要從卷煙出樣、上柜，專賣從法規(guī)宣傳、本地查處等點(diǎn)滴做起，守住轄區(qū)卷煙市場(chǎng)。
三是要加強(qiáng)金圣卷煙的新品培育
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事前干預(yù)、事中跟進(jìn)、事后監(jiān)督，要充分利用好二次分配貨源，突出卷煙銷售刺激作用，拉大市場(chǎng)空間。
五是拓寬戰(zhàn)線?？头恳龊媒鹗ハ盗袔状?em class="term">新品卷煙的培育工作
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）將縮小采集品牌的范圍，突出數(shù)據(jù)質(zhì)量的原則，將采集品牌范圍從所有在銷品規(guī)調(diào)整為緊俏卷煙和新品，并根據(jù)品牌屬性變化動(dòng)態(tài)調(diào)整，同時(shí)采集客戶庫(kù)存總量
