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確定好本地產(chǎn)煙為主攻品牌,同時每年還添加1-2個外地產(chǎn)
新品牌,更好地刺激顧客“新奇”心理,在郝金友的精心打理下,卷煙生意也做得順風(fēng)順?biāo)?/div>
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;一類客戶引導(dǎo)潮流,二類客戶迎著潮流,三類客戶跟著潮流。引領(lǐng)潮流的零售客戶是強勢的卷煙銷售者。我們有的零售客戶不喜歡引進一些新品牌,我分析原因就是人懶
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一撥撥新客源。
光村那片煙葉,開始跳出光村,跳出儋州,成為海南國際旅游島的新品牌。
從海南出發(fā),中國雪茄產(chǎn)業(yè)看到了迭代的希望。
受進口
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就這樣,雖然店內(nèi)經(jīng)常卷煙缺貨、斷貨,但是由于我應(yīng)對得當(dāng),店內(nèi)的銷售額并沒有下降,老顧客也沒有造成流失。還把一些新品牌卷煙推薦給了消費者
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經(jīng)營的重點放在卷煙的銷售上,特別是新品牌卷煙和細支煙的銷售上。在新品卷煙和細支煙的推介和銷售上,我決定打破常規(guī)的銷售方法,走“新品卷煙試吸”之路,
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,我們根據(jù)真實信息來打造產(chǎn)品。”
“現(xiàn)在流行說‘主要看氣質(zhì)’,我覺得我們的新品牌‘氣質(zhì)’是足夠了?!痹谠撠撠?zé)人看來,能有這樣的效果,離不開新品開發(fā)
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,所有可供的香煙品種一覽無疑,并且每款煙的模樣和特色,都有小鏈接讓我們一目了然,即使才上市供應(yīng)的新品牌,也不用電訪員百般的介紹和萬般
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始終處于無人接聽狀態(tài),只得作罷。但到第二天送貨時,老張不干了,原來,他這次只訂了一個品牌的新品牌卷煙一共四十條,是一老顧客家里小孩子
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推介,被動等客的多,對新品牌市場反饋信息缺乏關(guān)注,不會尋找新品賣點和適合銷售途徑,仍停留在“顧客要什么煙我就進什么煙”的狀態(tài),新品
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,地理位置好、經(jīng)營條件理想、經(jīng)營規(guī)模較大的業(yè)戶,其訂貨水平相對較高,抵御經(jīng)營風(fēng)險的能力也較強。這就情況下,可適當(dāng)增加業(yè)戶的庫存量和新品牌訂貨量