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煙草在線專稿
云南省煙草公司普洱市公司立足企業(yè)實(shí)際,因地制宜,借鑒自身生態(tài)煙葉開發(fā)新模式,求新求變,大力推行綠色物流管理新路子
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,積極探索煙葉收購新模式,提升工業(yè)企業(yè)優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障能力。
一、影響煙葉等級(jí)純度的主要因素
近兩年,特別是在生產(chǎn)收購季節(jié),筆者被從生產(chǎn)一線抽調(diào)
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開始,如何將創(chuàng)新模式在中國落地,如何建立具有中國特色的創(chuàng)新模式,如何把創(chuàng)新的基因植入企業(yè)的體質(zhì)內(nèi)都是我們需要深深思考的問題?! ? 參觀感言:
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企業(yè)發(fā)展的主要“動(dòng)力”和“生力軍”。同時(shí),卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過實(shí)施更具人性化、市場化和實(shí)效化的隊(duì)伍管理新機(jī)制、新方法和新模式,縮短正式員工與聘用人員之間存在的差距
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為保障的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。 通過“鄉(xiāng)村振興合伙人”平臺(tái),為司馬村農(nóng)業(yè)合作社,沿汶村、范家莊村等種植大戶牽線搭橋,成功對(duì)接了縣內(nèi)食品加工企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品銷售公司
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的“土專家”“田秀才”,不僅推動(dòng)了煙葉產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,也為鄉(xiāng)村振興提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。創(chuàng)新模式,答好專業(yè)服務(wù)“關(guān)鍵題”“以前種煙不光是累,還
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新模式”榮獲全省系統(tǒng)群眾性創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。圖為近年來馬靜創(chuàng)新工作室取得的榮譽(yù)除了豐碩的創(chuàng)新成果,工作室在人才培養(yǎng)方面充分發(fā)揮了“孵化器”的作用。通過“師帶徒”“項(xiàng)目練兵”等模式
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、生活污水排放不暢等難題,正是對(duì)這一改變的最好詮釋。而在鄉(xiāng)村,銷售難題、產(chǎn)業(yè)落后等問題制約著農(nóng)民的增收致富。志愿者們引入先進(jìn)技術(shù)和創(chuàng)新模式,如“桑 - 菌輪作
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,進(jìn)一步提高土地利用率,二戶溪村在鄉(xiāng)黨委政府與煙草公司的聯(lián)合幫扶下,開始大力推廣“煙菜輪作”新模式。該模式巧妙利用作物生長周期差,在烤煙收獲后
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,切實(shí)為經(jīng)營戶減輕了負(fù)擔(dān),激發(fā)了市場主體活力。溫情執(zhí)法,彰顯監(jiān)管“暖底色”在嚴(yán)格遵守?zé)煵輰Yu法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,新化縣局積極探索柔性執(zhí)法新模式,