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當(dāng)前,煙草企業(yè)正在學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,聚焦品牌發(fā)展,力求在重點(diǎn)品牌、重點(diǎn)規(guī)格上取得新突破,在目標(biāo)市場發(fā)展方面取得新進(jìn)展,
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,近幾年白蓮價(jià)格不斷上揚(yáng),蓮煙爭地矛盾突出。因此,在種煙布局上要因地制宜,爭取新的突破:一是要大力開發(fā)紫色土種煙,重點(diǎn)開發(fā)盱江
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;看在轉(zhuǎn)變影響和制約“235”的思想觀念、方式方法、體制機(jī)制方面是否有了新突破。要克服活動只停留在表面上、口頭上那種浮而不實(shí)的務(wù)虛作風(fēng),也要警惕那種雖有實(shí)干之心,卻無真抓
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時期的重點(diǎn)工作,國家煙草專賣局多次強(qiáng)調(diào)要全面推進(jìn)“卷煙上水平”,在原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等方面實(shí)現(xiàn)新的突破。煙草企業(yè)也咬定此項(xiàng)工作不放松,采取
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骨干企業(yè),肩負(fù)著重任,希望烏蘭浩特卷煙廠全體干部、職工同心同德,奮力拼搏,實(shí)干爭先,開拓進(jìn)取,不斷取得新業(yè)績、實(shí)現(xiàn)新
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對策,不斷完善自身的專業(yè)偵查能力,真正實(shí)現(xiàn)卷煙打假破網(wǎng)工作新突破!
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,同時在清潔、素養(yǎng)、安全三要素上取得新突破,將6S管理理念固化于員工內(nèi)心,切實(shí)提高員工思想素質(zhì),持續(xù)改善現(xiàn)場管理水平。持續(xù)推進(jìn)TPM管理。全面啟動設(shè)備
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、主動性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來,力求在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等方面實(shí)現(xiàn)新的突破,抓住歷史機(jī)遇,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。尤其是要塑造陽光心態(tài),
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;努力做到“三個始終”、牢固樹立“五種意識”,在品牌發(fā)展、原料保障、市場營銷、基礎(chǔ)管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面實(shí)現(xiàn)新的突破和發(fā)展,不斷激發(fā)隊(duì)伍活力,提升品牌形象
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;而是必須有根本改變和轉(zhuǎn)變的“進(jìn)”,增長速度必須有“新的進(jìn)展”,發(fā)展質(zhì)量必須有“新的突破”,基礎(chǔ)管理必須有“新的成效”,沒有“新”的進(jìn)展、突破