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煙草在線澄城消息 12月6日，陜西中煙澄城卷煙廠召開月度政工例會(huì)，在全面總結(jié)前期工作的基礎(chǔ)上專題安排近期工作。各黨支部書記、政工、工會(huì)、紀(jì)檢等部門相關(guān)人員參加了會(huì)議
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;并深入到農(nóng)村服務(wù)大廳，讓農(nóng)村的客戶在家門口就能接受到最好的培訓(xùn)；客戶經(jīng)理們也表示，將學(xué)習(xí)這種培訓(xùn)風(fēng)格，把零售客戶的月度例會(huì)開出水平、開出效果
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;注重日常資料的收集和整理，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)施方案、月度工作完成情況、督查考評(píng)、會(huì)議記錄等進(jìn)行分類整理、歸檔，以圖片形式對(duì)整理過程、結(jié)果等予以反映，保留原始資料
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建設(shè)，文化建設(shè)，營(yíng)銷業(yè)績(jī)、客戶服務(wù)等方面開展工作，將創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)分解到月度績(jī)效合約中進(jìn)行考評(píng)，獎(jiǎng)懲分明，并將對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人及集體進(jìn)行
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的引導(dǎo)作用；積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，設(shè)立了六項(xiàng)中心工作競(jìng)賽組，從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中投入12萬元資金，在車間開展月度競(jìng)賽，對(duì)專項(xiàng)工作進(jìn)行年末評(píng)選表彰
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預(yù)算管理關(guān)。認(rèn)真落實(shí)《全面 預(yù)算管理辦法》，做到先預(yù)算后開支，無預(yù)算不開支。預(yù)算批復(fù)后，將各項(xiàng)計(jì)劃分解到每個(gè)月度，做到“以月保季，
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；監(jiān)督與糾錯(cuò)、教育與督導(dǎo)相結(jié)合的原則。督察考評(píng)采取“三線督察、四級(jí)考評(píng)”的方法，對(duì)月度考核中績(jī)效考核具體操作辦法、加分項(xiàng)、否決項(xiàng)、誡勉和獎(jiǎng)懲做了明確規(guī)定，對(duì)年度考核
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了較為完整的制度管控體系。
二是強(qiáng)化制度的學(xué)習(xí)教育。創(chuàng)建工作中，該局始終堅(jiān)持以人為本的理念，注重加強(qiáng)了制度的學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格按照中隊(duì)創(chuàng)建工作月度工作計(jì)劃
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。一方面狠抓月度案卷檢查工作，進(jìn)一步擴(kuò)大檢查面。
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精準(zhǔn)營(yíng)銷的要求設(shè)置投放組507戶，進(jìn)行精準(zhǔn)的投放；對(duì)品牌培育的全過程由品牌經(jīng)理進(jìn)行精細(xì)化的管理，包括品牌檔案建立、培育目標(biāo)設(shè)置、月度考核、品牌經(jīng)理135工作法
