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每月外出打工賺個(gè)千兒八百的補(bǔ)貼家用，而且還兼顧著店里的生意。“兩頭跑”讓這位中年漢子辛苦不少，人也越來越消瘦。他期望，“堅(jiān)持到2015年，等門前
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覺，也容易治理，但效果總是差強(qiáng)人意。一個(gè)企業(yè)的制度能夠真正地扎根在日常的管理中，而不是作為一個(gè)擺設(shè)，才能獲得期望中的結(jié)果。一是重視制度的完善與落實(shí)
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營銷服務(wù)理念和思路的話，一味的使用更具指令性的語言來要求服務(wù)對(duì)象開展其所期望的營銷服務(wù)活動(dòng)，那么必然會(huì)影響到了卷煙零售業(yè)戶正常卷煙經(jīng)營活動(dòng)的規(guī)范化開展，也會(huì)
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體主要是高收入人群，其消費(fèi)特征為：高收入人群對(duì)高端產(chǎn)品情有獨(dú)鐘，對(duì)新產(chǎn)品有著一定的需求和期望。
結(jié)論：根據(jù)以上分析，“玉溪
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庫存量外，我們也無法從結(jié)轉(zhuǎn)裝運(yùn)量中獲益，結(jié)轉(zhuǎn)裝運(yùn)量在2013財(cái)年的第一財(cái)季和第二財(cái)季為我們的業(yè)績做出了貢獻(xiàn)。雖然我們期望下個(gè)財(cái)年有良好的業(yè)績，但2014財(cái)年的總裝
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領(lǐng)域的期望值與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間仍然存在較大差距。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)域卷煙市場(chǎng)容量相對(duì)較小，人口流動(dòng)性不高，導(dǎo)致目標(biāo)培育品牌此消彼長的現(xiàn)象嚴(yán)重，遇到市場(chǎng)阻力后缺乏行之有效的應(yīng)對(duì)
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，都得益于延煙人矢志不渝的節(jié)能減排結(jié)果。
“節(jié)能減排既是我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針，也是廣大人民群眾的期望，更是煙草企業(yè)自身生存與發(fā)展的需要。近年來
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;看他津津有味的吃著喝著抽著。我像個(gè)忠實(shí)的女奴一樣醉心的陪著。晚上的時(shí)候他會(huì)在那里過夜，我就盡己所能的讓他滿足。心里一心一意要當(dāng)個(gè)好女人，期望著哪一天他被感動(dòng)，
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、智能終端、信息推送、遠(yuǎn)程主控等宣傳工具和技術(shù)手段，積極營造現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)氛圍，適時(shí)植入現(xiàn)代營銷理念，激發(fā)零售終端成長期望，提供零售終端成長
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慣于欺詐和操縱真相的，所以為什么期望他們現(xiàn)在會(huì)有什么不同呢？
所以，由于制藥業(yè)資助《煙草控制框架公約》繼續(xù)決定世界各地政府如何“解決”煙草“流行病
