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,質(zhì)量管理體系的概念在我的腦海中越來越清晰。客戶服務(wù)無小事,“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”的服務(wù)成為必然,工作中“人人有職責(zé)、事事有程序、干事有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績效有考核
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法律、運用法律、遵守法律、維護法律權(quán)威的表率?!? 在現(xiàn)代漢語中,“法”是個多義詞,一般指規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、方法、效法等意思。作為法律用語,“法”的概念通常有廣義
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實現(xiàn)“卷煙上水平”而創(chuàng)新發(fā)展?!? 在管理學(xué)知識中,有一個經(jīng)典性概念,即木桶效應(yīng)。一只木桶盛水的多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰
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“價值鏈”(Valuechain)這一概念是哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾。波特于1985年提出的。波特認(rèn)為每個企業(yè)都是在設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過程中進行種種活動的集合體
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找回小孫子。她見我還站在店外沒有離開,忙不迭的稱謝不已,連聲稱贊“這個小姑娘真不錯”。吳老太太會心的微笑讓我對“個性服務(wù)”的概念有了更清晰的了解。
細(xì)節(jié)決定成敗
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行為規(guī)范標(biāo)桿,讓會議代表感動、輕松,讓團隊贏得尊重。對團隊而言,這些目標(biāo)在設(shè)定之初只是幾個概念,是一種夢想和希望。隨著工作的推進,卻
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1.0進行本質(zhì)的突破,只不過在1.0基礎(chǔ)上加上了很多流行的概念,這個時代的代表是豐田的精益生產(chǎn)。應(yīng)該說這兩個階段,企業(yè)賴以發(fā)展的理論基礎(chǔ)沒有變,
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能全面反映煙葉水分和煙葉干物質(zhì)含量的協(xié)調(diào)程度,為此,要使用“鮮干比值”這一概念。 中國煙草在線摘自煙葉調(diào)制與分級鮮干比值是指鮮煙重量與烤后干煙重量(干煙
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的落實和維護。煙草企業(yè)只有明確找準(zhǔn)自己的位置才能真正把樹立大局意識落實到思想上。只有正確認(rèn)識國家、集體和個人三者之間的利益關(guān)系,樹立起大局意識、全局概念,用“兩個至上
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只是一種愛好,不像現(xiàn)在已經(jīng)形成了一種清晰的藝術(shù)概念?!? 在日復(fù)一日的實踐中,李維甲的煙斗做得越來越有看頭,越來越有品味。與藝術(shù)沾上了邊兒,他