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;做好卷煙消費引導(dǎo)，提升零售客戶的經(jīng)營能力和盈利水平；三是開展培育績效掛鉤。結(jié)合漳浦實際，制定新品宣傳培育方案，明確銷售目標(biāo)，并根據(jù)
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，挖掘終端價值，美化零售客戶的終端環(huán)境，發(fā)揮終端功能，提高卷煙的視覺沖擊力，以此促進(jìn)卷煙消費，提升零售客戶盈利水平
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，通過訂單指導(dǎo)，引導(dǎo)客戶合理制定卷煙訂購計劃，拓展品牌組合寬度，提升結(jié)構(gòu)，以滿足市場需求，提升客戶經(jīng)營能力和盈利水平
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，促使提高盈利水平，努力解決生活難題；對于配合程度高、具備現(xiàn)代營銷能力的客戶，也為他們送去了慰問物品，鼓勵他們在推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)和現(xiàn)代
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;不斷提升轄區(qū)客戶重點骨干品牌的盈利水平，使重點骨干品牌在轄區(qū)市場落地、生根、開花。四是突出考核獎勵作用。將品牌培育目標(biāo)任務(wù)科學(xué)的分解到每個客戶經(jīng)理，并加強(qiáng)對客戶經(jīng)理指導(dǎo)
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;擴(kuò)大卷煙銷售，提高卷煙銷售結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)盈利水平的提升，打造“同心”服務(wù)品牌。
一、與客戶一道做好數(shù)據(jù)分析。強(qiáng)化拜訪前的準(zhǔn)備，有針對性地調(diào)閱
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引導(dǎo)，提升零售客戶的經(jīng)營能力和盈利水平。
四是強(qiáng)化考核。結(jié)合南豐實際，制定新品宣傳培育方案，明確銷售目標(biāo)，并根據(jù)“金圣（井岡山
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，扎實做好卷煙營銷，積極推薦中高檔卷煙，合理引導(dǎo)客戶一、二類煙及“兩黃”品牌銷售，努力提升和優(yōu)化卷煙銷售結(jié)構(gòu)。提高客戶盈利水平和滿意度。
五
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經(jīng)營上的困難，進(jìn)一步提升零售戶經(jīng)營能力和盈利水平，并延續(xù)使用本年度建立的致富戶檔案，堅持做到每月有數(shù)據(jù)對比、季度有總結(jié)分析，并根據(jù)分析結(jié)果
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能力和盈利水平上創(chuàng)新思路，加大力度，找準(zhǔn)工作的落腳點，做到有的放矢，不斷創(chuàng)造新業(yè)績，以實際行動推動湖北煙草商業(yè)科學(xué)發(fā)展
