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積壓，占了不少資金。俗話說的好“吃一塹，長一智”。經(jīng)過半年的摸索實踐，自己總算摸出了一些“門道”訂煙時做到了“三思而行，量體載衣”，不再盲目
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品牌，卷煙檔次等等，都要做好科學(xué)的計劃，做好市場預(yù)測。切忌臨時慌亂，更加盲目隨意，缺乏條理性，缺少計劃性。這是搞好
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;而不是盲目效仿，那樣的話只能夠適得其反。我們應(yīng)該認識到愛好也可以吸引顧客，并且為超市創(chuàng)收。認識到這一點之后，然后仔細研究，進而讓自己的愛好
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采取過于行政化的模式開展品牌培育工作，也堅決整治硬性攤派和盲目提高新卷煙品牌上柜率與訂貨量的行為。通過集中座談、營銷例會等諸多方式引導(dǎo)客戶經(jīng)理切實轉(zhuǎn)變觀念，使其能夠按照基層
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，盲目進購，往往會導(dǎo)致產(chǎn)品積壓，導(dǎo)致資金積壓，同時還會增加保管難度。如此，零售戶看著柜臺里的滯銷品牌，心里自然會難受
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呢”“我要知道，哪一個更甜，把甜的給媽媽吃啊?！甭牭綄殞毜幕卮?#xff0c;媽媽很慶幸自己繼續(xù)詢問，慶幸自己沒有盲目責(zé)備孩子。我為這位媽媽的行為點贊。如果是
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，又涉及行業(yè)經(jīng)營發(fā)展和廣大人民群眾的切身利益問題，必須要明確總體改革的思路，不可盲目“冒進”，要在維護行業(yè)發(fā)展和專賣體制穩(wěn)定大局的基礎(chǔ)上，
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與管理體系，使企業(yè)運營過程中產(chǎn)生的資金收支兩條線在決策預(yù)期中加以控制，企業(yè)可以根據(jù)已經(jīng)制定的目標(biāo)對企業(yè)的各種經(jīng)營活動進行統(tǒng)一的安排，有效避免企業(yè)盲目進行投資及
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指導(dǎo)零售戶卷煙銷售工作行為盲目，工作不得法，雖有指導(dǎo)但多流于形式，沒有多大實際效果，使得卷煙零售戶在卷煙銷售中很難有起色。實際上，
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;不僅經(jīng)濟形勢在不斷變化，而且消費者需求也在不斷變化，而客戶經(jīng)理的營銷工作就必須滿足消費者需求，貼近客戶需求，否則是盲目的，也是無效
