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，利用當(dāng)前田間墑情較好的條件，宣傳并督促煙農(nóng)盡快開(kāi)展起壟蓋膜工作。二是提高認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)積極性，以“面積”為軸心，以“落實(shí)”和“發(fā)展”為兩翼
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“六大功能”發(fā)揮作用。
四是健全機(jī)制，嚴(yán)格考核。營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)零售終端提升工作進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤督促，并將跟蹤結(jié)果納入客戶(hù)經(jīng)理月度考核，確保終端市場(chǎng)提升工作的達(dá)成
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，順義衛(wèi)生監(jiān)督所將對(duì)控?zé)煷胧┎坏轿坏膱?chǎng)所做好記錄，督促、指導(dǎo)控?zé)焾?chǎng)所制定、完善、落實(shí)控?zé)煷胧?。?duì)個(gè)人將進(jìn)行勸導(dǎo)。《條例》實(shí)施后，將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)本區(qū)黨政機(jī)關(guān)、學(xué)校
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;深入育苗工場(chǎng)、育苗大棚進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)工作落實(shí)不力，問(wèn)題突出站點(diǎn)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，督促各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
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開(kāi)展，玉龍分公司加大了同信用社的貸款協(xié)調(diào)工作，督促信用社及時(shí)發(fā)放物資貸款。在煙用物資供應(yīng)工作中，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)土平衡施肥技術(shù)方案，以煙農(nóng)預(yù)簽合同面積和施肥技術(shù)方案
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痕跡資料管理，強(qiáng)化工程變更控制，增強(qiáng)主管部門(mén)之間聯(lián)運(yùn)機(jī)制，督促跟蹤審計(jì)、監(jiān)理等中介機(jī)構(gòu)監(jiān)管到位，切實(shí)提高池州煙草投資項(xiàng)目管理水平。
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專(zhuān)賣(mài)人員的責(zé)任意識(shí)，提升專(zhuān)賣(mài)工作質(zhì)量。
五是每周定期召開(kāi)卷煙市場(chǎng)整頓規(guī)范調(diào)度會(huì)，督促各單位抓好市場(chǎng)管理和規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作。
六是要站在講政治和講原則的高度，
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負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)大檢查，以提高全員安全防范意識(shí)。
三是細(xì)化培訓(xùn)方案。及時(shí)督促各部門(mén)按月規(guī)范開(kāi)展部門(mén)內(nèi)安全管理培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理知識(shí)。同時(shí)，中心按月
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一行首先去到棟川鎮(zhèn)宇然育苗工場(chǎng)查看當(dāng)前育苗情況，叮囑育苗工場(chǎng)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)育苗管理，落實(shí)好煙苗管理技術(shù)，培育出優(yōu)質(zhì)壯苗；煙草部門(mén)要強(qiáng)化指導(dǎo)和督促
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和市場(chǎng)，引導(dǎo)督促零售戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)，禁止向未成年人售煙。同時(shí)結(jié)合零售戶(hù)培訓(xùn)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、分片學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等形式，重點(diǎn)加強(qiáng)零售戶(hù)對(duì)國(guó)家煙草
