為您找到相關(guān)結(jié)果 8191 篇
-
講話時指出，全面推行精益管理，不僅是國家局和集團(tuán)的要求，也是新煙解決實(shí)際問題、改進(jìn)短板的重要抓手，更是新煙夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升體系建設(shè)
-
一定質(zhì)量的心得體會，并通過黨組中組學(xué)習(xí)、科務(wù)會、工作例會等形式開展交流討論，談?wù)J識、談不足、談打算，進(jìn)一步明確規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪里，制約創(chuàng)新的短板
-
擺上更加突出的位置；二要找出安全短板，創(chuàng)新管理方法，大膽探索精益安全管理；三要不斷加大安全檢查力度，深入開展安全隱患排查治理
-
根據(jù)檢查組的意見建議認(rèn)真做好總結(jié)和整改工作。同時，要繼續(xù)以中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)、以標(biāo)兵單位創(chuàng)建工作為標(biāo)準(zhǔn)，從完善制度、優(yōu)化流程、改進(jìn)短板、打牢基礎(chǔ)、提高效率上狠下功夫
-
、優(yōu)化流程、改進(jìn)短板、打牢基礎(chǔ)、提高效率上狠下功夫，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的開展專賣管理工作，爭取專賣管理工作再上新水平。
-
的成效。
三是查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真總結(jié)。要對本單位（部門）的現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，通過開展“回頭看”專項(xiàng)工作，認(rèn)真查找自身短板
-
機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)過程控制短板；五是重視科技項(xiàng)目管理，認(rèn)真開展工藝技術(shù)研究；六是高度重視原材料的檢驗(yàn)，把好原材料質(zhì)量關(guān)。
工廠表示
-
，實(shí)現(xiàn)“高帶低，強(qiáng)帶弱”，填補(bǔ)專賣隊(duì)伍短板，全面提高專賣隊(duì)伍水平。其次，要轉(zhuǎn)變專賣工作“重管理，輕服務(wù)”的舊管理
-
;實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。確定百萬機(jī)會缺陷數(shù)（DPMO）大于20000的關(guān)鍵質(zhì)量特性項(xiàng)目為重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)，尋找短板，運(yùn)用A3報(bào)告的形式進(jìn)行六西格瑪改進(jìn)和效果
-
，并作了承諾發(fā)言。
會議指出，此次活動要唱響質(zhì)量主旋律，大力查找管理短板、鎖定攻關(guān)目標(biāo)、演繹創(chuàng)新激情、強(qiáng)化持續(xù)改進(jìn)，從6月至易地技改搬遷前，
