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符合要求的場所建立檔案，跟蹤管理，為烤后煙葉打造干凈、整潔、清爽的保管環(huán)境。三是注重物資準備。建立煙葉保管使用物資臺賬明細，引導煙農(nóng)備足麻片、黑色塑料薄膜、生石灰
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要求落地見效。二是開展專賣執(zhí)法檢查證持證情況摸底排查。針對近期專賣崗位人員調(diào)整情況，市局法規(guī)部門對全市系統(tǒng)持證人員情況進行摸底排查，對調(diào)離專賣執(zhí)法崗位等不符合持證條件的人
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，合理調(diào)整招標運價，使運價更符合實際。
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積極參與接種的良好氛圍，確保符合條件的人員"應(yīng)接盡接"。
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軟件，確保調(diào)研過程嚴格符合規(guī)范，調(diào)研結(jié)果準確有效。在數(shù)據(jù)整理分析階段，主要指標結(jié)果不僅來自于一手市場調(diào)研數(shù)據(jù)，而且還完成了與人口統(tǒng)計、經(jīng)濟普查
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，制定符合零售戶實際情況的經(jīng)營策略，提高卷煙動銷率，實現(xiàn)零售戶盈利水平的增長。三是加強終端管理。從零售戶店面整體形象、卷煙陳列情況、價格標簽擺放等方面入手
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中不符合實際的條文，注重服務(wù)細節(jié)，確保送貨服務(wù)更貼近零售客戶。
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“十四五”規(guī)劃同步謀劃實施；三要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)中加強網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全意識，嚴格遵守“三同步”原則，確保符合國家、行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全
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會的目的和意義，指出維修團隊“師帶徒”是培養(yǎng)青年員工的重要手段，既符合青年員工的職業(yè)發(fā)展需求，又能增強維修隊伍整體實力，為車間的發(fā)展做好人才儲備
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，結(jié)合新品卷煙樣式，探索符合零售戶自身經(jīng)營特點的卷煙陳列模式，提升視覺效果，提高新品知曉度、訂購率。
