為您找到相關(guān)結(jié)果 8987 篇
-
，建立健全聯(lián)合執(zhí)法的工作機制。一是宣傳工作制度。加強對承運人及物流從業(yè)人員的宣傳教育，簽訂文明守信經(jīng)營公約。二是分類管理制度。根據(jù)物流公司主要發(fā)貨物品種類、經(jīng)營規(guī)模
-
”，嚴(yán)格執(zhí)行費用管理制度，規(guī)范兩項工作管理，優(yōu)化工作流程，健全監(jiān)督制度，增強嚴(yán)格規(guī)范的自覺性和主動性。
四是抓好卷煙營銷。結(jié)合單位實際
-
，完善值班管理制度，落實到人；根據(jù)雨季施工的特點及時編制了雨季施工組織計劃和雨季施工安全生產(chǎn)專項方案；加強對各施工隊伍雨季施工安全生產(chǎn)教育
-
靠前選擇；明確不同采購方式的條件和要求，對符合公開招標(biāo)規(guī)定的采購項目，堅決實施公開招標(biāo)；對公開招標(biāo)以外的四種形式實行嚴(yán)格的準(zhǔn)入和管理制度
-
的安全管理工作，深入組織開展安全大檢查活動，落實外來施工作業(yè)及相關(guān)方的安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全管理制度，確保災(zāi)后重建項目科學(xué)重建、高效重建
-
意識；二是隊伍建設(shè)要從細(xì)微處著手，領(lǐng)導(dǎo)要與員工打成一片，形成上下一心、團結(jié)奮進(jìn)的局面；三是要調(diào)整思維，按照新的管理辦法、管理制度
-
;按照“小微企業(yè)”財務(wù)管理制度，實現(xiàn)財務(wù)核算電子化管理。
五是強化服務(wù)考核。依據(jù)合作社規(guī)章制度和考核辦法，合作社與煙草部門組成檢查組按季度分環(huán)節(jié)對各專業(yè)隊進(jìn)行檢查
-
”的原則，依法履行責(zé)任，強化責(zé)任追究，實行清明節(jié)期間24小時值班制度，確保人員到位和各項工作措施落到實處。
五是嚴(yán)格車輛管理制度，
-
4月15日前全面移栽結(jié)束。
針對管理方面，會議要求各生產(chǎn)點全面建立健全和推行工作質(zhì)量痕跡記錄管理制度，完善煙用物資供應(yīng)手續(xù)，按育苗工場、品種、漂盤型號建立
-
主題法制宣傳，努力提升專賣監(jiān)管工作的親和力、滿意度。
三是加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，完善管理制度，不斷提升能力。以專業(yè)理論、行政執(zhí)法、卷煙真?zhèn)舞b別、案卷制作、系統(tǒng)操作
