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政策宣傳以及備耕工作，同時與煙站員工、煙農(nóng)代表進行了座談。
田必文對七星關(guān)區(qū)當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作表示肯定，同時要求切實加強基層煙葉站建設(shè)工作。一是提高管理水平。要從嚴(yán)
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四是突出“本地查處、假私煙案、大要案件”，進一步提升專賣管理水平。要求擴大7·22部督案件戰(zhàn)果，突破本地市場、假私煙查處難題，并在依法行政、規(guī)范管理
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，全面清除現(xiàn)場安全隱患。三要深入推進專項評估工作，體現(xiàn)本質(zhì)安全。四要提升安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，開展崗位規(guī)范達標(biāo)建設(shè)。五要加強專業(yè)隊伍和組織機構(gòu)建設(shè)，提升
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;明確提出了2015年TnPM“專題突破”第三階段的主攻方向及目標(biāo)思路。
該廠以第二次設(shè)備管理水平現(xiàn)場評價為契機，檢驗了工廠“五大管理細則”、“三大技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”試運行情況和樣板機臺現(xiàn)場改善
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管理水平提升，用文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。
加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。進一步加強干部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部員工業(yè)務(wù)能力，提升工作水平。
加強規(guī)范管理。牢固樹立規(guī)范是企業(yè)
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“雙向選擇”崗位調(diào)整，旨在調(diào)動煙技員的工作積極性，提升站點執(zhí)行力，進一步提高煙草站綜合管理水平?！半p向選擇”崗位調(diào)整首先依據(jù)各煙草站點的生產(chǎn)計劃任務(wù)、區(qū)域管轄范圍
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檢查機制，全力以赴鞏固提升“6S”管理水平，有效促進了工廠基礎(chǔ)管理水平的全面提升。
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）進一步加強班子團結(jié)，保持隊伍穩(wěn)定，提升管理水平和促進行為規(guī)范；要求湛江市局（公司）正確把握規(guī)范與效率、效益的關(guān)系
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基層煙站建設(shè)管理、煙葉生產(chǎn)收購管理等工作，進一步夯實煙葉工作基礎(chǔ)，提升管理水平，促進基層站點更好地履行職責(zé)、充分發(fā)揮職能作用，努力提高煙葉基層
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;提升模塊打葉水平；三是精益生產(chǎn)，突出效能，提升生產(chǎn)管理水平；四是精益統(tǒng)領(lǐng)，夯實基礎(chǔ)，提升企業(yè)管理水平；
