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，導(dǎo)致卷制質(zhì)量扣分較多。為此，小組決定在鞏固原有質(zhì)量水平的基礎(chǔ)上，以減少外觀質(zhì)量、圓周長度等可控指標(biāo)缺陷的控制為突破口提高卷包得分。通過確認(rèn)，小組
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，顧客是否滿意，還對賣場的形象和口碑的傳播，起到了至關(guān)重要的作用。因此，我們零售客戶要勤查找不足，多彌補缺陷，才能在終端市場
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務(wù)和售后服務(wù)，任何一個環(huán)節(jié)都馬虎不得、輕視不得。一旦服務(wù)出現(xiàn)了缺陷和漏洞，上海了消費者的利益，那么，這種營銷關(guān)系也就會隨之終止。
“真正的銷售
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母文化基因為核心，突出物資工作重點，物資采購中心確立了“物資零缺陷，安全零事故，成本零浪費，服務(wù)零投訴”的發(fā)展目標(biāo)，
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;田林忠
觀點：頭腦要冷靜，情緒防過熱
顧客不會無緣無幫地發(fā)牢騷，耍脾氣，出現(xiàn)這種情況，肯定是我們零售客戶在服務(wù)、商品及其他方面有缺陷
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增長點，但新品牌卷煙有一個先天性的缺陷就是跑量慢，給資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。同時，因為我們小型零售業(yè)態(tài)基本上都是做老顧客的生意，這些老顧客都有固定
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。做到電動車不上快車道、不超速，文明行車——更不能因為它有某些缺陷就一棍子打死！
疏導(dǎo)分流是關(guān)鍵
武漢市洪山區(qū)廠前麗紅購物廣場旁生活無憂便利店 容進進
隨著電動自行車
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;使問題不能及時發(fā)現(xiàn)，暴露出我們工作中的缺陷。
3、不文明執(zhí)法，影響煙草專賣形象
在煙草專賣執(zhí)法隊伍中，有少數(shù)執(zhí)法人員素質(zhì)差，執(zhí)法不文明
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缺陷，于是，遠(yuǎn)在公司還沒完成注冊之時，久久丫就被他注冊成為了正式商標(biāo)。
樂百氏前任總裁何伯權(quán)也反復(fù)提醒顧青，一定要跳脫出原有的思路
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上，業(yè)務(wù)部門過分強調(diào)招標(biāo)采購制度本身的缺陷或不足。如在時間上，招標(biāo)時間過長，影響一些急于實施的項目；在評委監(jiān)管上，缺乏法規(guī)制度依據(jù)
