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;等品牌。古巴陸續(xù)開(kāi)設(shè)了新的雪茄工廠，并大大增加了煙草種植面積。背后的隱憂(yōu)卻是，1996 年的古巴煙草農(nóng)場(chǎng)遭受到惡劣天氣的重創(chuàng)。當(dāng)年的 2 月和 3 月的大部分
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崛起的5年，看似巧合的背后，其實(shí)是品牌對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)的準(zhǔn)確觀察和敏銳捕捉。寬窄的高端屬性與生俱來(lái)。2015年底，“寬窄三劍客”以“顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)品思維”的方式高調(diào)
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老板們說(shuō)不心動(dòng)那都是假的?！ 〉羌用吮憷暾娴氖歉鞣N宣傳里那么美好嗎？ 以下是以為加盟某連鎖品牌便利店老板的自述，揭開(kāi)包裝近似完美的加盟店背后的丑陋！1我
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3000億市值的霧芯科技（悅刻電子煙母公司），就沒(méi)有多少人注意到，其背后上游霧化技術(shù)供應(yīng)商——思摩爾國(guó)際，早在半年之前就登陸港股
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細(xì)支煙增量比重快要接近60%，占一類(lèi)煙增量比重達(dá)到30%。在這背后，有逐漸成長(zhǎng)起來(lái)萬(wàn)箱以上超高端、10萬(wàn)箱高端和20萬(wàn)箱普一類(lèi)的細(xì)支煙大品牌、大品規(guī)，這是細(xì)支
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。不要只看到價(jià)格標(biāo)簽，還要看到它背后的價(jià)值。因?yàn)檫@兩者并不總是一致的。你可以在Udemy上找到兩門(mén)營(yíng)銷(xiāo)課程。一種兩小時(shí)課程的價(jià)格是40美元，另一種大約同樣時(shí)間的課程價(jià)格是
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，便宜些....?但其實(shí)背后的原因往往是：?1）他覺(jué)得這件事，不值得花這么多錢(qián)；?2）他覺(jué)得這件事也許可以花這么多錢(qián)
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品牌長(zhǎng)青是每一個(gè)企業(yè)的夢(mèng)想，長(zhǎng)青的品牌背后總是蘊(yùn)含著在同類(lèi)品牌中出類(lèi)拔萃的特質(zhì)。
在中式卷煙品牌中，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司卷煙產(chǎn)品“大重九”獨(dú)樹(shù)一幟，
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時(shí)間，就已經(jīng)形成了百萬(wàn)箱以上的市場(chǎng)規(guī)模。
2020年1-11月，中支煙以略高于3%的市場(chǎng)份額提供了接近5%的收入貢獻(xiàn)，這背后是中支煙的單箱批發(fā)均價(jià)首次突破5萬(wàn)元
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，并不能解決今天消費(fèi)者的痛點(diǎn)。今天，“成本、效率、體驗(yàn)”必須被重新定義?！ ∨袛嘹厔?shì)首先要分析趨勢(shì)背后的驅(qū)動(dòng)因素。從歷史上看，每一次零售革命都是由兩股力量共同推動(dòng)的結(jié)果
