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%、中部葉45%就是極限了，當(dāng)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作進(jìn)行時(shí)，對(duì)提高等級(jí)結(jié)構(gòu)及質(zhì)量缺乏自信心和決心，以致對(duì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作缺乏主動(dòng)性和積極性。
2.2傳統(tǒng)生產(chǎn)組織方式影響
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 現(xiàn)年42歲的張紅玲是山西昆明煙草有限責(zé)任公司的一線職工。盡管她已過(guò)不惑之年，渾身上下卻充滿著年輕人的朝氣。
“是跑步讓我自信、樂(lè)觀、陽(yáng)光
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惠民、至愛(ài)大成”核心價(jià)值理念和“大成”文化更加深入人心，進(jìn)一步激發(fā)了員工立足本職、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作熱情，增強(qiáng)了員工的自信心、自豪感，提升了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感
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，在各個(gè)方面不斷超越自我、不斷更新，永葆生機(jī)與活力，以更快的發(fā)展速度、更高的品質(zhì)、更強(qiáng)的生命力，成就了自信、自強(qiáng)、自尊的精神和意志力，
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，就是喜歡“中華”煙，對(duì)這個(gè)品牌有一種說(shuō)不出的感情，堅(jiān)信“中華”卷煙能扛起咱中國(guó)品牌的尊嚴(yán)和自信。
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;越用越長(zhǎng)。為什么呢？煙草企業(yè)管理者用一個(gè)人才的長(zhǎng)處，他的效益高，在這方面得到的鍛煉多，他就會(huì)更自信、更有積極性，他的長(zhǎng)處就會(huì)更
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?！币灿凶h論這車(chē)值多少錢(qián)的，“大不了五六萬(wàn)元吧”，有人說(shuō)?！拔辶f(wàn)元？再來(lái)三個(gè)五六萬(wàn)元行不行！”曹師傅大聲說(shuō)，言語(yǔ)間充滿自信和自豪
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精神的核心。只有積極主動(dòng)，才能樂(lè)觀自信，才能從我做起，行動(dòng)起來(lái)。積極主動(dòng)是一種熱情，更是一種動(dòng)力，所謂“坐言起行，言必
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優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，融入現(xiàn)代管理思想，打造獨(dú)具特色的“蕪煙制造品牌”。
今天的蕪湖卷煙廠，自信地走在“我制造、我精益”的特色管理道路上。企業(yè)提出，
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樹(shù)立應(yīng)有自信，以煙草人的實(shí)際行動(dòng)來(lái)告訴明天。
