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發(fā)揮作用，全面轉(zhuǎn)變決策思路，從促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的高度來(lái)研究行業(yè)發(fā)展的新方向和新形勢(shì)。特別是要重點(diǎn)把握和科學(xué)對(duì)待卷煙零售市場(chǎng)的總體運(yùn)行走勢(shì)，以動(dòng)態(tài)的、宏觀的、發(fā)展
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，群眾人畜飲水受到威脅。面對(duì)旱情，彌勒分公司以開展“四群”教育為載體，深入各掛鉤村組進(jìn)行走訪，及時(shí)了解群眾飲水困難，結(jié)合“樹新風(fēng)
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什么不足：一是小店不起眼，沒(méi)有路上行走的路人一眼看出這是一家經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，因此，也流失了一部份雖然有卷煙購(gòu)買需求的消費(fèi)者；二是店前堆放
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;為他們送去節(jié)日的祝福和溫暖。
江西省局
近日，江西省煙草專賣局（公司）領(lǐng)導(dǎo)一行走訪慰問(wèn)了宜春市局兩名困難職工。
走訪中，省局
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半部分行動(dòng)不能自如，左手手指僵硬，左腿行走趔趄。醫(yī)生建議他不要情緒激動(dòng)和過(guò)度操心勞累，并且要定時(shí)復(fù)查和住院治療?？伤麖幕氐娇h城繼續(xù)治療的第二天
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你這里，而是就沖你這個(gè)人，你賣啥，他買啥
一個(gè)人也和商品一樣，要想行走江湖暢通無(wú)阻，也要具有自己的亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。雖說(shuō)在商言商
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，推行走動(dòng)式管理、周三學(xué)習(xí)日、員工大講壇、科級(jí)干部下基層等制度，增強(qiáng)全員的學(xué)習(xí)思考能力。在2011年舉辦的安徽省煙草系統(tǒng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，馬鞍山煙草獲得駕駛員技能
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災(zāi)害毀壞，減少經(jīng)濟(jì)損失2.5億元。
不僅如此，福建煙草人還從煙基建設(shè)的工藝、技術(shù)上求突破。
行走在福建煙區(qū)，處處可見混凝土澆筑而成的“現(xiàn)澆渠
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激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中我們的“對(duì)手”正在發(fā)生的新變化。有這樣一個(gè)故事：兩個(gè)運(yùn)動(dòng)員在森林里行走時(shí)遇上了一只老虎，其中一個(gè)人急忙穿上跑鞋，另一個(gè)人則諷刺說(shuō)，
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含量?jī)H6mg的煙香得以最大限度的提純。為了了解七匹狼（純雅）初期投放市場(chǎng)零售商家、消費(fèi)者對(duì)該煙的綜合看法，筆者選取該價(jià)位段較為有代表性的幾大業(yè)態(tài)商家進(jìn)行走
