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，組織發(fā)展的藍(lán)圖，體現(xiàn)組織永恒的追求。不難理解，企業(yè)愿景就是要解決以下三個(gè)問題：1、我們要到哪里去？2、我們未來是什么
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工作。把學(xué)習(xí)當(dāng)工作是一種生活方式和一種工作態(tài)度，更是一種工作理念，一種政治責(zé)任，一種精神追求，一種思想境界。不會(huì)學(xué)習(xí)就不會(huì)工作，學(xué)習(xí)
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，優(yōu)化資源配置，打造特色鮮明、協(xié)同高效的生產(chǎn)單元；二是強(qiáng)化全局思維，提升生產(chǎn)系統(tǒng)整體效能，打破部門壁壘，追求全局最優(yōu)
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了新時(shí)代奮斗者的價(jià)值追求，是激勵(lì)廣大職工群眾建功立業(yè)的寶貴財(cái)富和學(xué)習(xí)榜樣。苗勇強(qiáng)調(diào)，關(guān)心關(guān)愛勞模、用心服務(wù)勞模是各級(jí)工會(huì)組織的重要職責(zé)。各級(jí)工會(huì)要持續(xù)加大對(duì)勞模的關(guān)懷力度
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，更是發(fā)展邏輯的根本轉(zhuǎn)向——從追求規(guī)模增長，堅(jiān)決回歸到注重質(zhì)量與真實(shí)市場需求的軌道。這份“理性”首先體現(xiàn)在果斷的布局優(yōu)化上。 報(bào)告要求，對(duì)生產(chǎn)水平不高、質(zhì)量偏差
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天地；而追求獨(dú)處時(shí)光的人，或許更愿意在戶外尋一處安靜角落，獨(dú)自享受這份寧靜。無論選擇哪種方式，合適的節(jié)奏、良好的通風(fēng)和對(duì)健康的考量，
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;卻以溫和的甜度為雪茄的“濃”做注腳，讓整個(gè)品鑒過程如茶般清雅悠長。新式搭配現(xiàn)代茄友的創(chuàng)新與挑戰(zhàn)追求新意的雪茄客，不妨嘗試冰淇淋的冰與火之舞。當(dāng)一勺香草或巧克力冰淇淋的冰涼
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，不能飽和過量超標(biāo)，不能盲目追求人造的開門紅，不能內(nèi)卷式的數(shù)字游戲、得不償失，高開不是目的，穩(wěn)走才是能力，元春時(shí)節(jié)也要
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目標(biāo)客群的價(jià)值追求相結(jié)合。比如“寬窄（錦上細(xì)支）”，其復(fù)刻蜀錦“雨絲錦”紋樣，以靛藍(lán)主色+青金點(diǎn)綴，傳遞“錦上添花”的吉祥
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;GTR）無煙產(chǎn)品總監(jiān)坂卷真美（Mami Sakamaki）稱，與 Seletti 的合作源于雙方對(duì)創(chuàng)新與“打破常規(guī)”的共同追求，項(xiàng)目
