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扣押煙草專賣品的均是違法的行政行為。
2、專賣管理法部分條文操作性不強(qiáng)。主要表現(xiàn)：一是一些條文界定模糊，缺乏可操作性，使依法行政缺乏準(zhǔn)確、權(quán)威的依據(jù)。如煙
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;施工單位存在違規(guī)操作、野蠻施工的不安全情況。
這些問題的存在，必須引起我們足夠的重視。特別是在目前安全文化大力推廣的當(dāng)下，全面推進(jìn)安全“三化”建設(shè)，認(rèn)真做好
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，其主要內(nèi)容涉及設(shè)備操作（開機(jī)前準(zhǔn)備工作、運(yùn)行操作）、運(yùn)行過程中注意事項和安全員崗位職責(zé)等，使其在新的工作崗位上能盡快勝任本職工作，確保無人
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;工業(yè)企業(yè)的效益增長為物流整合提供了堅實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
2、內(nèi)部物流整合的目標(biāo)：通過完善信息平臺、優(yōu)化作業(yè)流程，統(tǒng)一設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作程序，改善
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領(lǐng)域依然存在著相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)不健全或者執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。盡管相關(guān)的財務(wù)監(jiān)督法律法規(guī)不斷出臺，但是這些財務(wù)監(jiān)督法律法規(guī)在財務(wù)監(jiān)督過程中缺乏針對性和可操作性。還有，已經(jīng)出臺
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現(xiàn)場安全指導(dǎo)力度不夠。
3、車間安全管理隊伍素質(zhì)有待提高。多數(shù)安全生產(chǎn)管理者在從事安全生產(chǎn)管理工作前，都是從事多年的操作、修理或其它管理工作，積累了不少操作、修理或其它
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的重要組織保證。行業(yè)提出全面預(yù)算管理理念之初，大多數(shù)單位對預(yù)算管理的重要意義和操作方法缺乏認(rèn)識，片面地認(rèn)為預(yù)算管理就是財務(wù)部門在歲末年初做的一項常規(guī)性工作，甚至有
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、狠抓制度的落實(shí)和執(zhí)行，只有杜絕違規(guī)的業(yè)務(wù)操作、減少差錯的發(fā)生并逐步杜絕差錯的發(fā)生，才能保證工作取得驕人的成績，并以此促進(jìn)工作更好更快的發(fā)展。要牢固樹立大局觀
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技術(shù)服務(wù)，提高烤煙管理水平。始終堅持把技術(shù)服務(wù)作為效益提升的重要措施來抓，組織技術(shù)人員加大技術(shù)指導(dǎo)力度。一是完善技術(shù)規(guī)程，提高煙葉質(zhì)量。完善技術(shù)操作
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，逐漸摸索出一套水煤漿新工藝操作技術(shù)?！拔覀儐蜗浜拿阂延?009年的21.23kg下降到現(xiàn)在的16.27kg；單箱水耗也由2009年1.9T下降到現(xiàn)在的0.63T?！比囬g丙班司爐班班
