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;重大開支上會(huì)研究，并嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求，精益管理。財(cái)務(wù)管理牽涉到方方面面，應(yīng)牢固樹立全員參與的意識(shí)，積極倡導(dǎo)“企業(yè)是我家，
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：山昆公司在兩年內(nèi)完成易地技改搬遷，山昆速度值得學(xué)習(xí)，向山昆公司易地技改取得的成績(jī)表示祝賀；云南中煙同山昆公司本來(lái)就是一家人，這么多年共同
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;以堅(jiān)強(qiáng)的發(fā)展自信、強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和滾石上山的精神，迎難而上、開拓進(jìn)取?！?
在紅遼公司第七屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上，營(yíng)口卷煙廠參加閉幕式大型團(tuán)體舞蹈《大愛聚家，
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收購(gòu)工作是否滿意、價(jià)格較往年是否有所提高等情況。煙農(nóng)滿永華激動(dòng)地說(shuō)，政策是越來(lái)越好了，政府對(duì)我們煙農(nóng)也十分關(guān)心，今年我家栽了6畝煙，到目前我已經(jīng)
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，對(duì)癥下藥，來(lái)讓我們的卷煙陳列變得更加美侖美奐，讓卷煙專柜成為千家萬(wàn)戶商鋪中最耀眼的一顆明珠！
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如何做好今年雙節(jié)的卷煙營(yíng)銷工作。我先期花了近4天時(shí)間走訪了片區(qū)62位卷煙零售戶和3家卷煙專賣店。認(rèn)真查看各零售戶卷煙庫(kù)存情況，仔細(xì)詢問(wèn)雙節(jié)期卷煙經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和打算，了解他們
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公司小米計(jì)劃未來(lái)三年內(nèi)在全世界范圍開設(shè)2000家新店。今年，小米公司已經(jīng)將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到包括俄羅斯、阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)和埃及在內(nèi)的許多國(guó)家，甚至在印度和印度尼西亞當(dāng)?shù)厣a(chǎn)手機(jī)
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，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們給了我們新員工這次培訓(xùn)，讓我受益匪淺；同時(shí)感謝黃老師在這一周對(duì)我們生活上的關(guān)心照顧，讓我體會(huì)到了家的溫暖。最后送給各位新同事和自己一句
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，一定要勇于吃螃蟹，甚至要敢于做第一個(gè)吃螃蟹的人。任何一家商業(yè)企業(yè)時(shí)刻都在“打仗”，在打一場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)奪客戶的看不見的戰(zhàn)爭(zhēng)。零售終端作為卷煙銷售渠道的最末端
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路上停滯不前。
煙草行業(yè)發(fā)展壯大的“路在何方”是我們亟待解決的問(wèn)題。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，智能生活走入千家萬(wàn)戶，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)銷售模式和傳統(tǒng)的產(chǎn)品已漸漸退出人們的視野
